黃先生：有特殊情況的話跑不了那其實這個名額大家也不愿意浪費。轉(zhuǎn)讓很容易滋生黃牛，官方其實在最后一天應該給這些突發(fā)情況一個應急的通道的，比如說我確實跑不了了，那我把這個名額在很快的時間通過聯(lián)系方式告訴組委會，組委會再把這個簽再給到有排隊的嘛，如果有想跑的選手可以排隊，然后再隨機的分給大家，我覺得變這個是比較好吧。

據(jù)統(tǒng)計，在2016年，全國經(jīng)過田聯(lián)注冊的馬拉松賽事，就有300多場，參賽人數(shù)280萬人，而2013年這一數(shù)字僅僅是全國39場馬拉松，75萬人參與。

據(jù)了解，目前馬拉松賽事全國開花，運營公司不少，但真正賺錢的賽事運營企業(yè)卻不多。鄭州開封國際馬拉松賽組委會執(zhí)委劉斌告訴記者，社會化運作很必要，馬拉松賽事首先是公益，之后才是社會行為。讓體育賽事盈利，也是保持活動健康發(fā)展所必需的，賽事紅火之下，不少地方為辦賽“一哄而上”。

劉斌：它一定要和公益結(jié)合在一起，等于是一半公益、一半市場化運作。大馬拉松，基本上它的社會價值還有商業(yè)價值都是非常好的。而那些小馬拉松呢，他們剛開始由于初期它有一個發(fā)展期，而且同時大家覺得這個很紅火大家都是一哄而上，有很多小馬拉松它是不盈利的，而且它的盈利模式也是很有問題的。

劉斌表示，從長久看，去年328場馬拉松只是田聯(lián)官方數(shù)字，還有很多民間馬拉松、縣級馬拉松比賽沒有被統(tǒng)計。在紅火之下，要看到的是喜歡馬拉松賽事的人越來越多，但是需求之下，一些賽事組織水平卻得不到保證。

劉斌：比如說地市級的、縣級的（馬拉松），一部分是由當?shù)卣畞碜龅?，另外一部分更多是跑友自發(fā)，或者公司來做的，但這個規(guī)模基本上都是很小，因為大型的馬拉松它是一定要封路的，一定要有交通、安保、醫(yī)療，而這些的話是政府職能，去年，出現(xiàn)了很多的賽事公司，因為報名的不暢，或者是商業(yè)贊助的不流暢，有很多辦到一半就不辦的。現(xiàn)在的馬拉松不是多了，而是好的馬拉松或者說大家喜歡的馬拉松還是少。

長期從事馬拉松相關工作的馬拉松排行榜創(chuàng)始人梁利崢告訴記者，隨著經(jīng)濟發(fā)展、人們對健康的重視程度上升，從2014年開始，隨著賽事放寬標準，國內(nèi)的馬拉松開始熱了起來。

梁利崢：達到了一定的狀態(tài)之后，大家更多的就開始關注了自己的健康，把健康放在了第一位。跑馬的人群他是有一個積累的過程，最開始我們可能都是精英選手，那現(xiàn)在呢我們的關門時間到了六小時，這樣呢，可能大部分人經(jīng)過三個月到六個月時間的訓練，可能沒有特殊疾病的人都能夠參與這項運動，所以這個普及的門檻越來越低。

梁利崢表示，賽事越來越多，除了群眾參與熱情高漲之外，地方政府也在積極參與，原本需要花錢打廣告才能達到的效果，如今舉辦馬拉松賽事就能成為當?shù)氐囊豁棥懊薄?/p>

梁利崢：再有一個角度就是從地方的經(jīng)濟的角度來說，我們看到地方政府從GDP的追逐，著力點也都放到了體育文化方面，旅游的角度，國家政策有這樣的引導，支持這樣一些活動，我們地方政府把著力點更多的放到打造地方的品牌、發(fā)展地方經(jīng)濟，這也是很重要的一個政策的因素。