引領(lǐng)創(chuàng)新潮流的陣列里，還有由中國電商們改革的“新零售”。

今年6月，當(dāng)亞馬遜(Amazon)斥資137億美元收購全食(Whole Foods)、把線上競爭帶到實(shí)體店時(shí)，整個(gè)世界倒吸了一口氣。但中國競爭對(duì)手已在更早的時(shí)候加入了這場競賽。

電商巨頭阿里巴巴(Alibaba)于5月入股中國國內(nèi)超市集團(tuán)聯(lián)華，在那之前還入股了百貨商場運(yùn)營商銀泰。采用與亞馬遜類似的重資產(chǎn)運(yùn)營模式的京東，已經(jīng)制定了大規(guī)模涉足實(shí)體店的計(jì)劃。

《金融時(shí)報(bào)》指出，現(xiàn)在還有很多創(chuàng)新有待挖掘或拓展。美國移動(dòng)支付市場規(guī)模遠(yuǎn)不及中國，根據(jù)艾瑞咨詢(iResearch)的數(shù)據(jù)，去年中國移動(dòng)支付市場價(jià)值8.8萬億美元。電子紅包正在其他地區(qū)生根開花：由騰訊注資的Hike（總部位于新德里的短信應(yīng)用獨(dú)角獸）已經(jīng)在印度推出電子紅包服務(wù)。

但是中國可以說最令人垂涎的趨勢(shì)是一樣最基本的東西：教育。去年中國培養(yǎng)的科學(xué)、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué)方面的畢業(yè)生是美國的8倍多。即使考慮中國龐大的人口基數(shù)，這種差距也是不成比例的：這意味著還會(huì)有更多創(chuàng)新誕生在中國。

（編輯：田阿萌）