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HR假扮獵頭引誘員工辭職?一公司“釣魚式裁員”(3)

企業(yè)與員工之間,本應(yīng)是相互信任、合作共贏的關(guān)系。勞動(dòng)者為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量,企業(yè)則為勞動(dòng)者提供合理的報(bào)酬和良好的職業(yè)發(fā)展空間。一些短視的企業(yè)將員工視為可以隨意算計(jì)的對(duì)象,把精力放在如何規(guī)避法律義務(wù)、降低用工成本上,而非通過(guò)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化管理來(lái)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展——這種行為不僅傷害了員工的感情,讓其他勞動(dòng)者“人人自?!?,破壞了勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定,也會(huì)隨著被揭露、被曝光,使得企業(yè)自身形象和聲譽(yù)受損。

面對(duì)“釣魚式裁員”等“軟裁員”行為,有關(guān)部門應(yīng)切實(shí)履行職責(zé),加大監(jiān)督力度,暢通投訴舉報(bào)渠道,對(duì)于勞動(dòng)者反映的問(wèn)題迅速介入調(diào)查,讓違法企業(yè)無(wú)處遁形;通過(guò)不斷細(xì)化勞動(dòng)法律法規(guī)、定期公布違法典型案例,進(jìn)一步明確企業(yè)用工自主權(quán)的邊界。應(yīng)對(duì)“軟裁員”,勞動(dòng)者自身也需增強(qiáng)法律意識(shí)、維權(quán)意識(shí),在遭遇企業(yè)不合理對(duì)待時(shí),注意收集和保留相關(guān)證據(jù),如工資條、調(diào)崗?fù)ㄖ?、與企業(yè)溝通的記錄等,以便在必要時(shí)通過(guò)勞動(dòng)仲裁、民事訴訟等合法途徑維護(hù)自身權(quán)益。

法院對(duì)本案的判決,有力維護(hù)了勞動(dòng)者的合法權(quán)益,也給廣大用人單位“提了個(gè)醒”。說(shuō)到底,企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,最終要依靠勞動(dòng)者的積極性和創(chuàng)造力,摒棄“釣魚式裁員”這類歪門邪道,依法經(jīng)營(yíng)、善待員工才是贏得人心、贏得市場(chǎng)的正道。

(責(zé)任編輯:0072)

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