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“線上+線下”融合發(fā)展 供銷大集上半年凈利同比增近6倍

2017-09-08 10:01:59    中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)  參與評論()人

  經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京9月8日訊 海航集團(tuán)旗下零售龍頭企業(yè),供銷大集集團(tuán)股份有限公司(000564)近期披露的2017年中報(bào)數(shù)據(jù)顯示,該公司實(shí)現(xiàn)凈利潤35,103.23萬元,較上年同期增長594.15%;其中歸屬于母公司的凈利潤34,406.03萬元,較上年同期增長636.14%。

  有券商分析人士表示,社會消費(fèi)品零售總額與限額以上單位消費(fèi)品零售額數(shù)據(jù)震蕩回升,6月數(shù)據(jù)更是創(chuàng)下單月新高,帶動A股零售企業(yè)的業(yè)績增長持續(xù)回暖。

  供銷大集集團(tuán)股份有限公司轉(zhuǎn)型為線下零售實(shí)體和線上電子商務(wù)相結(jié)合的城鄉(xiāng)商品流通服務(wù)企業(yè),其盈利增長更是成為業(yè)內(nèi)的佼佼者。中報(bào)數(shù)據(jù)顯示,報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入98.40億元,較上年同期增長71.92%。

  通過中報(bào)數(shù)據(jù)不難看出,供銷大集旗下幾個業(yè)務(wù)板塊在今年上半年都有了大幅的增長。例如,通過“直營+加盟+并購”實(shí)施方式,以“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)”為重要手段,將現(xiàn)有酷鋪加盟、拓展業(yè)務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。截至目前已經(jīng)在6個核心城市,28個重點(diǎn)城市設(shè)立80個網(wǎng)格工作小組,建設(shè)成為自有+代理拓展+一體化合伙人加盟拓展業(yè)務(wù)體系。

  同時,供銷大集高效推進(jìn)平臺建設(shè),現(xiàn)已完成在28個重點(diǎn)城市及輻射區(qū)域?qū)崿F(xiàn)供銷大集B2B平臺區(qū)域滲透,針對全渠道業(yè)務(wù)系統(tǒng)(云中臺),已完成開發(fā)測試,并完成全國推廣業(yè)務(wù),全渠道業(yè)務(wù)系統(tǒng)將涵蓋:ERP、B2C、O2O、大數(shù)據(jù)分析等綜合性功能。通過拓展業(yè)務(wù)、運(yùn)營水平、系統(tǒng)升級,從而形成基于終端門店運(yùn)營與服務(wù)的商業(yè)零售共享生態(tài)圈。

  2017年掌合天下全面升級商業(yè)模式,從原先的線上服務(wù)全面融合線下供應(yīng)鏈,打造線上線下一體化供應(yīng)鏈服務(wù)平臺。截至2017年7月已經(jīng)在天津、西安開倉運(yùn)營4個云倉,滿足B2B平臺線下供應(yīng)服務(wù)需求,預(yù)計(jì)今年建成50至70個城市云倉,初步完成線下酷鋪門店的城配服務(wù)體系。

  專家和業(yè)內(nèi)人士指出,隨著居民財(cái)富增長,消費(fèi)需求升級,中國的零售消費(fèi)市場仍舊潛力無限。但在日趨激烈的競爭環(huán)境中,想要獲得更多市場份額也并非易事。在供銷大集負(fù)責(zé)人看來,真正實(shí)現(xiàn)線上線下全渠道融合、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)等,才是新零售企業(yè)“突圍制勝”的法寶?!翱刂粕塘?、信息流、物流、資金流的后臺供應(yīng)鏈,是零售企業(yè)轉(zhuǎn)型的核心?!?商務(wù)部研究院流通與消費(fèi)研究所副所長、研究員路紅艷認(rèn)為,“商業(yè)鏈路的數(shù)據(jù)化能讓消費(fèi)者的話語權(quán)和主導(dǎo)權(quán)積極反饋到制造全過程中,大數(shù)據(jù)更好地引導(dǎo)制造業(yè)個性化、柔性化、定制化生產(chǎn),從而進(jìn)一步提升新零售促進(jìn)供給側(cè)改革意義?!?供銷大集在其中報(bào)中表示,其已在零售行業(yè)經(jīng)營多年,積累了一定的運(yùn)營和管理經(jīng)驗(yàn),在線下門店數(shù)量、會員規(guī)模、品牌及認(rèn)可度等方面具備一定的競爭優(yōu)勢,且已組建專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)并不斷完善管理體系,,但市場上各類零售業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)、分布密集,同業(yè)競爭愈發(fā)激烈。同時,線上線下相結(jié)合、向供應(yīng)鏈上下游延伸已成為市場共識,傳統(tǒng)零售企業(yè)、電子商務(wù)企業(yè)或自建渠道或結(jié)盟合作,紛紛轉(zhuǎn)型O2O模式,導(dǎo)致市場競爭進(jìn)一步加劇,公司面臨一定的市場競爭風(fēng)險(xiǎn)。對此,供銷大集負(fù)責(zé)人表示,公司將深化“鋪、網(wǎng)、集、鏈、投”的業(yè)務(wù)布局,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,促使各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大,提升市場份額。根據(jù)中報(bào),供銷大集為加強(qiáng)供應(yīng)鏈金融體系建設(shè),今年以來已通過供應(yīng)鏈理財(cái)線上平臺大集金服發(fā)布多款理財(cái)產(chǎn)品,并針對供銷大集產(chǎn)業(yè)鏈條上各個環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)相關(guān)金融信貸產(chǎn)品,為上下游生產(chǎn)商、代理商和酷鋪加盟商等提供方便快捷、成本低廉的金融服務(wù),打造供銷大集客戶、業(yè)務(wù)、金融資源等一體化協(xié)同優(yōu)勢。

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