在賴以生存的主營業(yè)務(wù)遇到天花板之際，格力要實現(xiàn)規(guī)模擴張就必須要進行多元化。近兩年，董明珠不惜投入重金，在小家電、智能手機、新能源汽車等多個領(lǐng)域帶領(lǐng)格力進行多元化布局。然而目前格力小家電產(chǎn)業(yè)不溫不火，手機及汽車也尚在大規(guī)模投入階段，很難在短期內(nèi)為格力貢獻大量利潤。而智能制造又能否為格力撐起未來的增量天空？

“格力當務(wù)之急是尋找到未來的增量市場，目前看，手機和汽車都不足以撐起格力未來的增量市場。智能裝備是否能成為格力未來一大增量市場，現(xiàn)在還不能判定。目前家電巨頭都把智能制造看成新商機?！眲⒉綁m說。

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察家梁振鵬認為：“智能制造領(lǐng)域較為寬泛，美的等家電企業(yè)都進入了這一領(lǐng)域，格力本擁有大量工廠，向智能制造跨界的思路是沒有問題的，不過還需加大智能制造在業(yè)績貢獻中的比例。”