據(jù)了解,去年10月31日,中糧包裝發(fā)布公告稱,正式入股加多寶。此次合作,中糧包裝增資20億元,其中10億元以現(xiàn)金方式支付,其余10億元以公司生產(chǎn)的鋁制兩片飲料罐作為實物出資。增資事項完成后,中糧包裝將持有清遠(yuǎn)加多寶約30.58%股權(quán)。而此次注資加多寶也是中糧包裝第一次投資下游品牌公司。
除了股東層面的變動之外,加多寶所面臨的的市場也在急劇變化。在經(jīng)過長達5年的“紅罐”包裝之爭后,加多寶與王老吉最終打成平手,但雙方都投入了大量資金用于品牌宣傳,加多寶資金鏈短缺的消息屢有傳出。兩家涼茶巨頭的走向備受關(guān)注。
中國食品工業(yè)協(xié)會之前發(fā)布的《2016年度飲料行業(yè)整體運行報告》報告顯示,2016年涼茶行業(yè)市場銷售收入561.2億元,同比增長4.2%,占整個飲料行業(yè)市場份額的8.8%,位居飲料行業(yè)第四大品類。而加多寶占有涼茶市場52.6%的市場份額,穩(wěn)居第一。
不過,2014年,加多寶得市場份額還高達62.1%。兩年間,市場占比已大幅下滑近10%。此次高管層的變化也極有可能是為了提振業(yè)績而主動進行的人員調(diào)整。
針對此次加多寶集團總裁、集團副總經(jīng)理雙雙離職的原因,和訊網(wǎng)多次嘗試聯(lián)系該公司相關(guān)人員,但并未收到清晰答復(fù)。同時,加多寶集團官方網(wǎng)站幾乎無法運行,多個二級頁面暫時不能打開瀏覽。
而對于加多寶新上任的集團總裁李春林,之前媒體鮮有報道,據(jù)和訊網(wǎng)觀察,李春林曾擔(dān)任加多寶營銷事業(yè)部副總經(jīng)理。有媒體報道稱,他所負(fù)責(zé)的團隊正是加多寶強大的分銷體系,被視為是加多寶創(chuàng)造200億元銷售神話的最大功臣。
在2014年的一次采訪中,李春林曾表示,加多寶未來是品牌和渠道兩條腿同時走,品牌能給渠道不斷加分。同時,未來幾年,加多寶要把渠道下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村市場,北方市場更要強化,加大渠道的布點。
另外,李春林在那次采訪中還強調(diào),“加多寶一直強調(diào)務(wù)實,內(nèi)部沒有太多人事問題”,再好的想法都要靠人實施,加多寶的企業(yè)文化就是要求團隊具有非常高效的執(zhí)行力。要留住人,首先企業(yè)的文化很重要。其次,能給員工提供多少機會很重要。第三要看企業(yè)能否給員工提供有競爭力的薪水和鼓勵。
原標(biāo)題:重拾紅罐包裝 加多寶能否東山再起加多寶紅罐回歸:圖片來自網(wǎng)絡(luò)北京商報訊(記者李振興)6月15日,加多寶在北京召開發(fā)布會,宣布紅罐加多寶回歸。
加多寶紅罐回歸原標(biāo)題:以初心致未來 加多寶紅罐經(jīng)典“重裝上陣”6月15日,在加多寶集團北京總部,一場主題為“紅罐經(jīng)典·重裝上陣” 的新聞發(fā)布會隆重召開。