奈雪懟喜茶抄襲

原標(biāo)題：“奈雪的茶”創(chuàng)始人懟“喜茶”抄襲：我都替你沒(méi)意思了

日前，“奈雪の茶”（下文簡(jiǎn)稱“奈雪”）與喜茶開(kāi)杠。奈雪創(chuàng)始人彭心在朋友圈直接點(diǎn)名喜茶創(chuàng)始人聶云辰，“怒懟”喜茶抄襲，而聶云辰也在底下進(jìn)行回復(fù)。

“奈雪の茶”起源于廣東深圳，喜茶雖誕生于廣東江門(mén)，但深圳一直是喜茶孵化發(fā)展的重鎮(zhèn)。這一輪公開(kāi)怒懟，究竟為哪般？

奈雪創(chuàng)始人怒懟喜茶抄襲

在奈雪創(chuàng)始人彭心的朋友圈里，有一條喊話喜茶創(chuàng)始人聶云辰的動(dòng)態(tài)。原因是“奈雪の茶”的創(chuàng)始人彭心看見(jiàn)喜茶接受采訪的時(shí)候說(shuō)，本來(lái)想上新一款車(chē)?yán)遄硬栾嫷珱](méi)成功，并表示車(chē)?yán)遄硬栾嫴粔蚴瞧胀ü?。而?chē)?yán)遄硬栾嬚悄窝┰?jīng)上過(guò)的產(chǎn)品，并且即將回歸市場(chǎng)。

“這位自比喬布斯的朋友。抄完奈雪的芝士草莓，又抄完霸氣蜜桃，抄完霸氣黑提，又抄霸氣石榴，再來(lái)抄軟歐包。

除了當(dāng)年芝士草莓是在奈雪上了四個(gè)月后上的，其他都是隔了一年跟著奈雪回歸產(chǎn)品上。

我都替你沒(méi)意思了。

前段時(shí)間看到采訪，原來(lái)是想抄我們的霸氣車(chē)?yán)遄記](méi)搞定呀，今年我們的霸氣車(chē)?yán)遄佑只貧w啦，我就在等著看，會(huì)不會(huì)又抄呢？

新式茶飲行業(yè)剛剛開(kāi)始，需要更多產(chǎn)品思考和創(chuàng)意，抄襲是最容易的，但是不斷創(chuàng)新和有自己清晰的定位，才是品牌長(zhǎng)期之道，也是我們應(yīng)該一起帶給這個(gè)行業(yè)的。

很期待看到你們做個(gè)自己創(chuàng)新的產(chǎn)品，為這個(gè)行業(yè)帶來(lái)些思考和創(chuàng)意呀?！?/p>

同時(shí)，喜茶創(chuàng)始人聶云辰并不示弱，在該條朋友圈底下也進(jìn)行了直接的回復(fù)，火藥味甚濃。

奈雪懟喜茶抄襲

聶云辰直言“抄襲之說(shuō)”十分幼稚，他表示創(chuàng)新不是搶時(shí)間占位，“如果是這樣我們可以把所有世界上的水果或者材料都拼湊起來(lái)先出了，然后指責(zé)以后的人都在“抄襲”自己，如果只是這樣那創(chuàng)新真是太簡(jiǎn)單和幼稚了?！?/p>

“看來(lái)你對(duì)‘市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)’、‘抄襲’、‘創(chuàng)新’這三個(gè)詞的理解和我有巨大的差異，同時(shí)也能看出你對(duì)喬布斯和蘋(píng)果知之甚少。

‘創(chuàng)新’不是搶時(shí)間占位，如果是這樣我們可以把所有世界上的水果或者材料都拼湊起來(lái)先出了，然后指責(zé)以后的人都在‘抄襲’自己，如果只是這樣那創(chuàng)新真是太簡(jiǎn)單和幼稚了。

但真正的創(chuàng)新的困難恰恰是要去發(fā)現(xiàn)裂縫與不足并提供更好的東西。

如果按你這個(gè)理解那基本上喜茶每天都可以說(shuō)別人在‘抄襲’自己，但我們一向是用市場(chǎng)結(jié)果說(shuō)話，而不是做一些無(wú)意義的無(wú)病呻吟言盡于此，無(wú)論你說(shuō)什么我不會(huì)再回了?！?/p>

開(kāi)杠背后：

頭部茶飲產(chǎn)品線的交迭

而在這火藥味滿滿的開(kāi)杠背后，可以看出中國(guó)茶飲頭部企業(yè)在產(chǎn)品線上出現(xiàn)了交迭。

在消費(fèi)升級(jí)的大背景下，誰(shuí)可以獲得更多用戶及曝光，圈占更多流量及話語(yǔ)權(quán)，將是未來(lái)誰(shuí)能成為該領(lǐng)域龍頭的決勝因素。

奈雪懟喜茶抄襲

喜茶和奈雪有很多相似之處，兩者瞄準(zhǔn)新茶飲、都起源于廣東，深圳都是兩者兵家重鎮(zhèn)，進(jìn)駐北上廣深。兩者融資時(shí)間相近，背后都有強(qiáng)大的資本作為后盾，而目前，兩者的產(chǎn)品線開(kāi)始越來(lái)越相似。

過(guò)往，喜茶主打芝士奶蓋，奈雪主打水果茶和軟歐包。而目前，奈雪有奶蓋系列、喜茶也邁向水果領(lǐng)域，產(chǎn)品線開(kāi)始雷同。

過(guò)往，雙方在選址上也有較大不同：喜茶最初喜愛(ài)面積較小的店鋪，而奈雪則選擇進(jìn)駐購(gòu)物中心或者拿下大體驗(yàn)店。

而目前，兩者都想打出體驗(yàn)概念店，甚至連海外進(jìn)駐的落點(diǎn)城市都選在新加坡。

正是因?yàn)檫@種雷同，兩個(gè)品牌似乎都在暗自較勁。

孰優(yōu)孰劣、誰(shuí)先誰(shuí)后，一時(shí)劍拔弩張。

奈雪懟喜茶抄襲

另外，隨著市場(chǎng)上各色茶飲店的急劇增加，最初幾家網(wǎng)紅店的熱度難免有所減退，不排除此次爭(zhēng)論有互相炒作的嫌疑。

未來(lái)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)在哪里？

作為堂食這樣的茶飲，必然以購(gòu)物中心和商業(yè)街為渠道載體，這意味著在這個(gè)封閉排他的渠道系統(tǒng)里，未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)都將是誰(shuí)能先獲得優(yōu)質(zhì)、主流、高檔商圈的核心店面資源，并與“渠道”簽訂排它協(xié)議。

奈雪懟喜茶抄襲

喜茶品牌有勢(shì)、奈雪老板有經(jīng)驗(yàn)，而這兩個(gè)品牌都不缺錢(qián)，問(wèn)題是誰(shuí)先入為主。

而實(shí)際上，拿鋪能力的高低還取決于整個(gè)茶飲市場(chǎng)能否打贏西方咖啡文化。

目前，星巴克是不少購(gòu)物中心、商業(yè)地標(biāo)的主力店。

而另一個(gè)根本因素，在于新茶飲的迭代升級(jí)。

中國(guó)茶的復(fù)興，就是要抓住中華文化的復(fù)興，借助文化戰(zhàn)略，像打造奢侈品一樣的去做茶。

奈雪懟喜茶抄襲

畢竟中華文明在崛起，傳統(tǒng)元素將越來(lái)越有生命力，傳統(tǒng)中式糕點(diǎn)通過(guò)技術(shù)的改良和品牌化運(yùn)作，進(jìn)而蠶食甚至取代西式烘焙，為時(shí)不遠(yuǎn)。