據(jù)不完全統(tǒng)計,李嘉誠家族旗下的公司在英國投資累計超過4000億港元,公司控制著英國超40%的電信市場、約1/4的電力分銷市場、近三成的天然氣供應(yīng)市場、近三分之一的碼頭等等。
有網(wǎng)友曾調(diào)侃稱其“幾乎買下了半個英國”。
與此同時,李嘉誠近年來減產(chǎn)了大部分位于亞洲的資產(chǎn),有資料顯示,截至2018年底,李嘉誠所在的長和集團在亞洲的資產(chǎn)占比僅剩10%。
李嘉誠家族有意調(diào)整海內(nèi)外資產(chǎn)的比例,那么為什么會熱衷投資英國,而不是美國等其他西方發(fā)達國家呢?
首先,李嘉誠與英國商界有很深的淵源。
早在英國“鐵娘子”時期,李嘉誠就與英國方面建立了很深的交情,這也使得李嘉誠不斷獲得來自英資巨頭的支持,比如以往李嘉誠每次有什么商業(yè)動作,背后都時常會有匯豐銀行的身影。
值得一提的是,1980年,李嘉誠曾通過買下匯豐銀行的股票,一舉成為了和記黃埔有限公司的董事局主席。
憑借著英資商業(yè)勢力的幫助,李嘉誠便可以輕易地在英國開展投資行動。
其次,李嘉誠偏好投資穩(wěn)定收益的傳統(tǒng)行業(yè),比如長期以來,和黃集團的主業(yè)都是涵蓋碼頭、地產(chǎn)、基建、電訊等行業(yè)。
雖然這些行業(yè)投資收益偏低,但可以帶來長期和穩(wěn)定的收入,外來競爭者難以進入。
而英國就能給李嘉誠提供很多這樣的投資機會,多年以來,英國對基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度都不足;同時相對來說,英國對外資收購基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)持開放的姿態(tài)。
這對偏好穩(wěn)健投資的李嘉誠帶來了很大的吸引力。
第三,在其他西方發(fā)達國家,李嘉誠家族投資涉及民生的基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè),面臨較多的競爭對手,比如在美國,巴菲特等投資大咖也有涉及這些行業(yè)。
而英國的市場競爭沒那么激烈,能夠提供較好的投資回報率。
此前,李嘉誠家族旗下的公司披露,英國地區(qū)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為主要利潤來源。

李嘉誠計劃投資10億英鎊倫敦造城
網(wǎng)上還有觀點稱,引發(fā)李嘉誠投資歐洲原因是兒子。
過去亞洲的資產(chǎn)都是李嘉誠自己經(jīng)營所獲,而李嘉誠想要扶持兒子接班,為了讓兒子展現(xiàn)接班能力,要求其前往海外投資。
大家覺得呢?
綜合路透社和法新社消息,英國政府當?shù)貢r間29日在一份聲明中稱,英國將再向烏克蘭提供10億英鎊(約12.1億美元)的軍事援助。
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