“學(xué)電氣焊找藍(lán)翔,學(xué)‘馬屁’找文峰”。
因?yàn)橐欢巍榜R屁文”,“文峰”和“浩哥”(文峰集團(tuán)老板陳浩)不經(jīng)意間名揚(yáng)天下。
近幾日,伴隨著秘書(shū)熱捧“浩哥”的火熱勢(shì)頭,“浩哥”經(jīng)數(shù)十載打拼下的“美發(fā)美容江山”,也逐漸在公眾眼前“顯山露水”。
據(jù)上海文峰集團(tuán)官方“自稱(chēng)”,該集團(tuán)“是集美發(fā)、美容、科研、生產(chǎn)、教學(xué)、服務(wù)、推廣為一體的集團(tuán)化企業(yè),在全國(guó)已有400多家門(mén)店”。如果這一數(shù)字不虛,可以看到,雖然浩哥“愛(ài)美愛(ài)炫”、“張揚(yáng)高調(diào)”,但做企業(yè)確實(shí)是個(gè)有兩把刷子的實(shí)干派。
只是,雖然業(yè)務(wù)上“成功”,但文峰的行事和“文風(fēng)”卻也飽受詬病,讓網(wǎng)友倍感油膩和反感。

▲上海文峰集團(tuán)創(chuàng)始人陳浩。圖/文峰國(guó)際官網(wǎng)截圖
通觀陳浩的“發(fā)家史”和文峰的“成功之道”,主要靠的是陳浩獨(dú)自研發(fā)的“理發(fā)術(shù)+命理營(yíng)銷(xiāo)”那一套。說(shuō)白了就是用“洗腦式管理”運(yùn)營(yíng)組織,然后用“看命改運(yùn)”的忽悠式營(yíng)銷(xiāo)吸引顧客。
據(jù)悉,陳浩從小懂命理,靠看手相、面相起家的,這早已成為該集團(tuán)人盡皆知的“勵(lì)志”故事。文峰的“銷(xiāo)售話(huà)術(shù)”,也均與風(fēng)水和命理有關(guān)。文峰這一套營(yíng)銷(xiāo)術(shù),精準(zhǔn)對(duì)準(zhǔn)了民間信命理、風(fēng)水的人群。如今,文峰的顧客主要以老年人群為主,也充分說(shuō)明了這一點(diǎn)。
陳浩的“洗腦式管理”丑態(tài)百出。他把自己打造成了“開(kāi)天眼”“知天下”“曉萬(wàn)物”的神,在組織內(nèi)部熱火朝天地開(kāi)展反現(xiàn)代的“造神運(yùn)動(dòng)”。但這套做派與玩法,毫無(wú)現(xiàn)代企業(yè)精神,缺乏對(duì)員工基本智識(shí)和人格的尊重,已經(jīng)成為行業(yè)和大眾的笑柄。
風(fēng)水命理式營(yíng)銷(xiāo)暗藏貓膩,也涉嫌虛假宣傳和套路營(yíng)銷(xiāo)。來(lái)個(gè)“洗剪吹”,就能“逆天改命”,根據(jù)顧客八字和天時(shí),來(lái)推薦與其命格和運(yùn)勢(shì)相符的發(fā)型和發(fā)色,“洗頭變洗腦”。在這般精心打磨的套路和話(huà)術(shù)下,不少老人身受其害。
顯而易見(jiàn),這樣一個(gè)“商業(yè)帝國(guó)”,雖然金玉其外,但早就敗絮其中。
文峰不僅涉嫌套路營(yíng)銷(xiāo),還被訴強(qiáng)制消費(fèi),名下多個(gè)產(chǎn)業(yè)被指并無(wú)資質(zhì),其服務(wù)也被訴曾出現(xiàn)讓顧客誤喝84消毒液、將顧客按摩至腦干出血、從業(yè)人員無(wú)從醫(yī)資格等諸多問(wèn)題,顧客投訴量一直居高不下。而早在18年前,時(shí)任公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的陳浩之妻許嬌春就因偷稅近800萬(wàn)元,被警方刑事拘留。文峰的行事作風(fēng)不良,早有前科。
作為一家極具特質(zhì)和辨識(shí)度的理發(fā)店,文峰的風(fēng)格絕對(duì)算是業(yè)內(nèi)一股清奇的“濁流”。一家企業(yè),如此瘋狂地洗腦自己?jiǎn)T工和顧客,不顧商業(yè)倫理,不守行業(yè)規(guī)范,枉顧法律規(guī)則,或許能取得金錢(qián)層面的成功,但終難獲得同行和公眾的尊重。
一家企業(yè),首要的品質(zhì)是誠(chéng)實(shí)、守信,靠融匯風(fēng)水、命理傳統(tǒng)知識(shí)玩“精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”,套路老人,以此“安身立命”,違背了基本的商業(yè)守則。
一家企業(yè),最好的品牌輸出方式,是企業(yè)家個(gè)人身體力行,企業(yè)內(nèi)部上行下效,然后自然形成企業(yè)文化,而非靠“造神式”鼓吹,狂吹大捧創(chuàng)始人,大搞個(gè)人崇拜,大行追捧之風(fēng),這在根本上違背了現(xiàn)代企業(yè)精神和基本商業(yè)準(zhǔn)則。如果連最基本的誠(chéng)信都無(wú)法守住,長(zhǎng)此以往,文峰也很難行之長(zhǎng)遠(yuǎn)。

▲與陳浩有關(guān)的推送截圖。圖/今日文峰公眾號(hào)截圖
企業(yè)要有基本使命和擔(dān)當(dāng),“君子愛(ài)財(cái),取之有道”,企業(yè)固然以盈利為目的,但是要遵守最基本的行業(yè)守則和法律法規(guī),要守住基本的社會(huì)公德,要有基本羞恥觀和榮辱觀。
以套路、營(yíng)銷(xiāo)為根本的盈利手段,是典型的取財(cái)無(wú)道;公然對(duì)外鼓吹自家老板為“神”,丟掉了基本的羞恥觀。
“能力越大,責(zé)任就越大”,做企業(yè)不僅僅是為了個(gè)人聚集財(cái)富、提高聲譽(yù),更要擔(dān)起企業(yè)家應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,為員工生計(jì)負(fù)責(zé),為社會(huì)輸出好的產(chǎn)品和服務(wù)。不能將企業(yè)作為鼓吹自己的平臺(tái),將員工倒逼成吹捧自己的“小丑”。
一家有公信力的企業(yè),一定能夠承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,輸出好的服務(wù)和產(chǎn)品;一個(gè)受人尊重的企業(yè)家,也一定行得端、做得正,真正用扎實(shí)做事、體恤員工贏得公眾認(rèn)可與贊譽(yù)。
據(jù)說(shuō)陳浩從小愛(ài)美,“書(shū)包里總藏著一把小圓鏡”。在如今非議如潮的境況下,希望喜好觀鏡自賞的陳浩能夠清醒地照照自己,好好反思該怎么做出一家合格的企業(yè),該如何做一個(gè)合格的企業(yè)家。
“中國(guó)作為制造業(yè)大國(guó),要發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),能源的飯碗必須端在自己手里。希望你們?cè)賱?chuàng)佳績(jī)、再立新功。
連日來(lái),“限電停工潮”席卷全國(guó)十余個(gè)省份,尤其是東北多地,“拉閘限電”相關(guān)消息幾度登上熱搜。