一是加緊釋放勞動(dòng)力。針對(duì)生產(chǎn)一線人員復(fù)工復(fù)產(chǎn),正在研究制定全市統(tǒng)一的操作手勢(shì);同時(shí)要求各區(qū)在確保防疫的基礎(chǔ)上,動(dòng)員鎮(zhèn)、村組織勞力幫助合作社、菜農(nóng)等解決采收、包裝等勞動(dòng)力需求。
二是進(jìn)一步增強(qiáng)運(yùn)力。加強(qiáng)與各涉農(nóng)區(qū)協(xié)調(diào),在落實(shí)疫情防控要求的基礎(chǔ)上,在全市發(fā)放2900余張保供通行證,要求各區(qū)盡可能將田頭蔬菜運(yùn)出去。同時(shí)進(jìn)一步挖掘現(xiàn)有通行證的潛力,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡,提升運(yùn)輸效率。
三是成立產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接小組,收集動(dòng)態(tài)信息,指導(dǎo)各區(qū)動(dòng)員行政區(qū)域內(nèi)具有收購(gòu)和配送能力的企業(yè)和合作社幫助中小散戶(hù)收購(gòu)在田蔬菜。
四是對(duì)規(guī)模企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接,通過(guò)集采、集配、集送等模式對(duì)接社區(qū)、保供單位、新零售企業(yè)等,擴(kuò)大銷(xiāo)售量。
五是對(duì)中小散戶(hù),擴(kuò)大點(diǎn)對(duì)點(diǎn)供給,通過(guò)動(dòng)員重點(diǎn)保供企業(yè)、合作社等對(duì)接,增加地產(chǎn)蔬菜采購(gòu)比例,幫助基地解決銷(xiāo)售難問(wèn)題,并增加蔬菜上市量。