原標(biāo)題：阿里巴巴巨變：張勇或卸任阿里CEO將重心投向阿里云繼任者未知

六月十九日晚間，鳳凰科技報(bào)道，張勇或?qū)⑥o去阿里巴巴董事長(zhǎng)和CEO的職務(wù)，專心于阿里云業(yè)務(wù)，但其接班人還沒(méi)有確定。

阿里巴巴董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官?gòu)堄?/strong>

阿里早在五月份就宣布將進(jìn)行一系列的重組，以更好地應(yīng)對(duì)外界的競(jìng)爭(zhēng)，并在五月份的季度報(bào)告中，公開(kāi)了六個(gè)主要的董事會(huì)成員，這也讓阿里“一+六+N”重組后的治理結(jié)構(gòu)，變得更加明朗。

這也意味著阿里的新業(yè)務(wù)部門(mén)和它的領(lǐng)導(dǎo)們將會(huì)正式進(jìn)入他們的工作崗位。

按照之前的分業(yè)模式，新的組織結(jié)構(gòu)中，阿里巴巴集團(tuán)將成為控股企業(yè)，擁有六個(gè)主要的商業(yè)集團(tuán)以及其它的商業(yè)企業(yè)，每一個(gè)企業(yè)都有一位首席執(zhí)行官以及一位董事（或者相當(dāng)?shù)墓芾韺樱┴?fù)責(zé)運(yùn)作。

在外人眼中，阿里集團(tuán)高管張勇，從經(jīng)營(yíng)到管理，都是一次徹底的放權(quán)。

但張勇身為公司的CEO，卻是要親自坐鎮(zhèn)阿里云，而阿里對(duì)這個(gè)部門(mén)的重視，更是可見(jiàn)一斑。

自從馬云放棄了董事會(huì)的位置，將所有的股份都交給了張勇之后，關(guān)于張勇的爭(zhēng)議就一直沒(méi)有停止過(guò)。

張勇在阿里當(dāng)了三年CEO，靠著曾經(jīng)在淘寶和天貓打出過(guò)輝煌的戰(zhàn)績(jī)，然而從2018年到現(xiàn)在，整整五年過(guò)去了，淘寶卻是被京東和拼多多壓得喘不過(guò)氣來(lái)，陷入了巨大的危機(jī)之中。

在阿里六個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)中，阿里云可以說(shuō)是被拆得最徹底的一個(gè)部門(mén)了。

先前有報(bào)導(dǎo)說(shuō)，阿里集團(tuán)將不會(huì)再擁有阿里云智能公司的股份，而是會(huì)直接被馬云和蔡崇信這樣的個(gè)人和機(jī)構(gòu)股東所擁有，并且會(huì)在一年之內(nèi)向外部籌集資金并在一年之內(nèi)公開(kāi)發(fā)行股票。

阿里云（Alignum）

而在阿里將其視作“加速引擎”的阿里云，同樣也到了一個(gè)至關(guān)重要的時(shí)刻。

張勇想要將這個(gè)項(xiàng)目做的更好，自然會(huì)將更多的精力放在這個(gè)項(xiàng)目上。

到現(xiàn)在為止，阿里還沒(méi)有對(duì)此傳言做出任何反應(yīng)。

馬云指出淘寶天貓未來(lái)三個(gè)方向：回歸淘寶、回歸用戶、回歸互聯(lián)網(wǎng)

阿里巴巴創(chuàng)始人馬云在5月下旬召集了淘天集團(tuán)各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行了一場(chǎng)小范圍內(nèi)的溝通會(huì)議。

與會(huì)者包括淘天集團(tuán)CEO戴珊、行業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)人汪海（花名：七公）、劉鵬（花名：奧文）、劉一曼（花名：一漫）以及淘寶直播負(fù)責(zé)人程道放（花名：道放），此外，淘天集團(tuán)CFO李博和菜鳥(niǎo)集團(tuán)CEO萬(wàn)霖也參加了該會(huì)議。

馬云在會(huì)上提醒了高管們，淘天集團(tuán)所處的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，他用諾基亞和柯達(dá)的例子來(lái)說(shuō)明一個(gè)企業(yè)從領(lǐng)先者到消亡可能只需要半年到一年的時(shí)間，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這個(gè)速度可能會(huì)更快。

他鼓勵(lì)高管們要解放思想，大膽創(chuàng)新，以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

根據(jù)《晚點(diǎn) LatePost》獲取的數(shù)據(jù)，拼多多和抖音電商在2022年的訂單GMV總額已經(jīng)超過(guò)了阿里國(guó)內(nèi)電商業(yè)務(wù)的50%。

在收入方面，拼多多在2023年前三個(gè)月的收入已經(jīng)達(dá)到了阿里國(guó)內(nèi)電商業(yè)務(wù)收入的62%。

這意味著拼多多和抖音電商在電商市場(chǎng)的份額和收入正在逐漸超過(guò)阿里巴巴。

馬云在會(huì)議上表示，阿里巴巴過(guò)去的成功方法可能已經(jīng)不適用了，需要進(jìn)行快速改變。

他指出，淘天集團(tuán)應(yīng)該回歸淘寶、用戶和互聯(lián)網(wǎng)三個(gè)方向，并進(jìn)一步扁平化組織結(jié)構(gòu)。

618購(gòu)物節(jié)結(jié)束后，淘天集團(tuán)將進(jìn)行多項(xiàng)管理制度改革。

馬云的判斷，目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)呈下行趨勢(shì)，消費(fèi)信心不足，因此阿里電商需要回歸淘寶，抓住淘寶的機(jī)會(huì)，用更大的力度扶持中小商家。

這意味著淘天集團(tuán)可能會(huì)調(diào)整流量機(jī)制，從原本偏向天貓轉(zhuǎn)為偏向淘寶。

在會(huì)上他還提到了阿里媽媽，這是一個(gè)廣告營(yíng)銷平臺(tái)，主要通過(guò)賣(mài)流量給品牌商家賺錢(qián)。

他認(rèn)為這個(gè)平臺(tái)一直以來(lái)都在躺著賺錢(qián)，沒(méi)有為中小商家提供足夠的幫助。

因此，他建議團(tuán)隊(duì)未來(lái)應(yīng)該注重產(chǎn)品創(chuàng)新，結(jié)合 AI 服務(wù)，為中小商家提供更好的服務(wù)，幫助他們做生意。

這樣就可以讓阿里媽媽的初衷得到更好的實(shí)現(xiàn)，讓更多的小商家能夠輕松地買(mǎi)賣(mài)廣告。

在會(huì)議上，馬云提出了淘天組織調(diào)整的方向，即要實(shí)現(xiàn)“扁平化”，減少層級(jí)，鼓勵(lì)年輕化，同時(shí)讓資深員工更有擔(dān)當(dāng)。

據(jù)員工預(yù)測(cè)，集團(tuán)將在“618”購(gòu)物節(jié)后對(duì)職級(jí)、考核、晉升等制度進(jìn)行調(diào)整。