外界對富士康的了解僅限于代工廠,知道富士康是做iPhone代工業(yè)務(wù)的,但很多不了解的是,富士康的野心并不只是電子代工。
這些年富士康不斷涉獵半導(dǎo)體,汽車制造等行業(yè),擴(kuò)大業(yè)務(wù)多元化的同時(shí)也在分散產(chǎn)業(yè)鏈布局,將大陸的生產(chǎn)線遷到印度等東南亞國家,價(jià)值3000億元。外媒:郭臺銘“原形畢露”,開始算賬了。
郭臺銘作為臺灣頂級富商,早在上個(gè)世紀(jì)九十年代,郭臺銘就進(jìn)入大陸做生意。趕上了開放的東風(fēng),富士康扶搖直上,在深圳,鄭州等城市建立一座又一座代工廠。
如今富士康在大陸市場已有百萬名員工,擁有超過20個(gè)生產(chǎn)基地,包括手機(jī)、筆記本電腦、平板電腦和其他消費(fèi)電子產(chǎn)品等。蘋果、三星、惠普等巨頭都是富士康的客戶,海量的代工訂單使其成為全球最大的電子代工廠。
不可否認(rèn)富士康為大陸的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn),但富士康想要的不只是這些。富士康不斷涉獵半導(dǎo)體,汽車制造等行業(yè),富士康參與不同的行業(yè)布局可以實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營,降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
因?yàn)椴煌男袠I(yè)發(fā)展不同,可以平衡富士康的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)定公司的發(fā)展。而且半導(dǎo)體和汽車制造等行業(yè)都是前沿科技領(lǐng)域,符合富士康向高精尖制造業(yè)轉(zhuǎn)型的定位。
富士康的轉(zhuǎn)型不局限于產(chǎn)業(yè),還有國家地區(qū),在中國大陸市場以外富士康正分散產(chǎn)業(yè)鏈布局。這些年富士康將大陸的生產(chǎn)線遷到印度等東南亞國家,價(jià)值3000億元。為何選擇印度也是有原因的。
一方面是蘋果的意思,蘋果看重印度市場,富士康作為蘋果最大的代工廠,為了保住客戶訂單肯定也會跟隨蘋果的腳步赴印投資建廠。另一方面印度有豐富的廉價(jià)勞動力,正好對富士康的胃口,能大大節(jié)約人力資源成本,賺更多的錢。
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