王石：樂觀看，中國地產(chǎn)市場也需要3-5年調(diào)整期

在阿布扎比舉辦的《財(cái)富》全球論壇上，萬科集團(tuán)創(chuàng)始人、董事會名譽(yù)主席王石。

“日本30年前發(fā)生過的事情，中國正在發(fā)生?！比f科集團(tuán)創(chuàng)始人、董事會名譽(yù)主席王石11月28日在正在阿布扎比召開的《財(cái)富》全球論壇上說。

“中國房地產(chǎn)的問題才剛開始，調(diào)整當(dāng)中還會有暴雷，還會有債務(wù)違約，但是政策層面我們已經(jīng)看到了變化。如果調(diào)整得好，借鑒日本經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為3-5年能調(diào)整過來。但是不要抱希望說，政策對了，明年或后年就會好，這不可能?！彼f。

王石是在《財(cái)富》全球論壇“展望中國經(jīng)濟(jì)”圓桌討論上做出以上判斷的。他認(rèn)為中國應(yīng)當(dāng)從上世紀(jì)90年代日本房地產(chǎn)泡沫破裂，以及2008年美國信貸泡沫破裂中汲取教訓(xùn)。

他認(rèn)為，美日兩國的地產(chǎn)危機(jī)給中國的最大啟示是，房地產(chǎn)公司一定要保持現(xiàn)金流，不能盲目擴(kuò)張；日本的另一個(gè)教訓(xùn)在于，當(dāng)經(jīng)濟(jì)陷入低迷后，救市措施來得太少也太晚。“日本的財(cái)政擴(kuò)張不夠，直到安倍時(shí)代才做，太晚了?！彼f。

但王石也強(qiáng)調(diào)了中國經(jīng)濟(jì)與美日的不同之處：“中國自改革開放以來，歷來是自上而下，不是純粹的市場經(jīng)濟(jì)，所以政策很重要。我是一個(gè)樂觀主義者。我覺得我們已經(jīng)意識到了問題所在，也不再覺得自己了不起了，政策調(diào)整了，中國的希望是非常大的?！?/p>

《財(cái)富》全球論壇“展望中國經(jīng)濟(jì)”圓桌上，五位發(fā)言嘉賓分別是（從左至右）：扎耶德大學(xué)政治學(xué)副教授Jonathan Fulton；美國外交關(guān)系委員會中國問題研究員劉宗媛；萬科企業(yè)股份有限公司董事會名譽(yù)主席王石；德勤中國首席執(zhí)行官曾順福；和玉資本（MSA Capital）管理合伙人Ben Harburg

王石的判斷得到了同場幾位嘉賓的呼應(yīng)。全球投資公司和玉資本（MSA Capital）管理合伙人Ben Harburg認(rèn)為，房地產(chǎn)市場對中國經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響被“高估”了。

他說，住宅按揭貸款只占到中國信貸總量的60%，而整體壞賬率不足1.6%，這些數(shù)據(jù)要比2008年美國次貸危機(jī)爆發(fā)時(shí)好很多。

“中國正在引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代。中國在電動車領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位，今年會超過日本成為最大的汽車出口國，中國也是最大的光伏出口國、鋰電池出口國。數(shù)字經(jīng)濟(jì)和綠色經(jīng)濟(jì)帶來的增長，能完全彌補(bǔ)并超越房地產(chǎn)市場造成的拖累?！盉en Harburg說。

美國外交關(guān)系委員會中國問題研究員劉宗媛則認(rèn)為，要得出“中國經(jīng)濟(jì)增長潛力已經(jīng)到頭”的結(jié)論，現(xiàn)在還為時(shí)過早，如果政策正確，中國經(jīng)濟(jì)還會回到快速軌道。但她認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)的確需要處理好四大挑戰(zhàn)：債務(wù)累積、需求不足、人口結(jié)構(gòu)變化、與世界脫鉤。

德勤中國首席執(zhí)行官曾順福說，德勤服務(wù)的幾乎所有跨國企業(yè)都認(rèn)為，中國市場大到無法忽視，中國也依然是它們實(shí)現(xiàn)全球增長的引擎。他認(rèn)為跨國企業(yè)在中國面對的最大挑戰(zhàn)并不來自地緣緊張，而是來自數(shù)量持續(xù)增長且掌握技術(shù)優(yōu)勢的本土競爭對手。

在開放提問環(huán)節(jié)，百勝中國首席執(zhí)行官屈翠容向王石提問：日本雖然經(jīng)歷了失落的30年，但其間還是涌現(xiàn)出許多成功企業(yè)，如果中國企業(yè)還要面對3-5年經(jīng)濟(jì)調(diào)整期，他對它們有何建議？

百勝中國首席執(zhí)行官屈翠容

王石回答，他的建議是，不要過于自大，要有謙卑之心，要向外部學(xué)習(xí)。

他說，日本經(jīng)濟(jì)泡沫破裂后，中國有一種普遍情緒，認(rèn)為日本已不再值得學(xué)習(xí)，但萬科當(dāng)時(shí)卻認(rèn)為應(yīng)當(dāng)加緊學(xué)習(xí)日本，在此后20年間先后實(shí)施三次“千人計(jì)劃”——每次花費(fèi)1億元，送1000位工程師或管理者去日本學(xué)習(xí)。

“在非基督教文明中，第一個(gè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的國家是日本。日本已經(jīng)完成工業(yè)化了，我們還沒有，日本走過的路，日本的教訓(xùn)，我們都要學(xué)?！蓖跏f?！?018年，當(dāng)中國樓市還在盲目樂觀時(shí)，我就喊出要‘活下去’，就是因?yàn)橄氲搅巳毡?。?/p>

他說，此次論壇在中東召開，很多中國企業(yè)家只把中東當(dāng)作市場和資金來源，而實(shí)際上中東人跨越千年的行商智慧也值得中國人學(xué)習(xí)?！拔覀兛傆X得歷史上的絲綢之路是中國的，但實(shí)際上，中國是輸出了瓷器和茶葉，但絲綢之路一路上，真正做生意的都是中東人、印度人，我們需要學(xué)習(xí)他們的智慧。”

同場討論的另一位嘉賓——阿布扎比扎耶德大學(xué)政治學(xué)副教授Jonathan Fulton認(rèn)為，中國要在中東擴(kuò)大影響力，相比經(jīng)濟(jì)實(shí)力的繼續(xù)增長，文化與社會融合力更加重要。

他說：“每當(dāng)我問我的學(xué)生對中國的印象，他們會用很多‘最’字：最大的、最強(qiáng)的、最重要的。但當(dāng)我請他們說出一個(gè)他們知道的中國人時(shí)，他們多半會很茫然，想很久后說：‘李小龍？’但當(dāng)我問他們對印度的印象時(shí)，他們會說‘欠發(fā)達(dá)’、‘亂糟糟’等，但有趣的是，他們在心理上會覺得與印度更親近，不論是食物、電影，還是文化上。這是值得中國注意的一點(diǎn)?！保ㄘ?cái)富中文網(wǎng)）