嚴(yán)格來說,現(xiàn)在很多大學(xué)校園并不算完全封閉。今年以來,在社會的呼吁下,很多大學(xué)相繼打開了校門。以清華、北大為例,都開放了社會預(yù)約名額,游客可以預(yù)約進(jìn)校,這也大體是其他學(xué)校的常規(guī)做法。
但這顯然不是人們理想中的開放。無論如何,預(yù)約依然有名額限制,一些學(xué)校因?yàn)槊~太少甚至催生了黃牛生意;而且入校還要經(jīng)歷一系列“盤查”,又是掃碼又是填表。人們想象中的開放,是沒有阻攔、抬腳就進(jìn),校園毫無隔閡地嵌入人們生活的空間。
這也并非什么癡心妄想,憶往昔,這就是曾經(jīng)的常態(tài),過去人們就是這么自如地穿梭于校園的。比如李植老師說,在2008年以前,北京大學(xué)就是完全開放的。筆者也記得自己讀大學(xué)的時(shí)候,和隔壁學(xué)校同學(xué)走動是那么隨意——同學(xué)一個(gè)信息,說“踢球缺人”,我騎個(gè)自行車就趕去,這是多么美好的回憶。
其實(shí)大學(xué)開放,大學(xué)本身也是受益者。就以非常具體的講座、研討、招聘會等社會活動為例,校門重重阻隔,人們進(jìn)出手續(xù)繁雜,其效果也會大打折扣。大門打開了,學(xué)校和社會才能實(shí)現(xiàn)充分的信息、資源流動。
但或許是因?yàn)橐咔槠陂g的管理慣性,“嚴(yán)格管理”的模式被留了下來,校園開放始終沒有回到當(dāng)初的狀態(tài)。哪怕校門打開了,也總是半遮半掩、羞羞答答。
當(dāng)然,客觀上要承認(rèn),大學(xué)尤其是知名學(xué)校確實(shí)面臨一些管理難題,比如擔(dān)憂教學(xué)秩序、師生安全等。
但這些問題,也未必沒有精細(xì)化的解決方案。比如秩序問題,哪怕大門敞開,但在教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)室、圖書館、食堂等較為關(guān)鍵的設(shè)施設(shè)置門禁,就可以擋住游客,保障師生的教學(xué)、生活不受影響。
再比如安全問題,這是不是需要通過大門緊閉來實(shí)現(xiàn),也值得打個(gè)問號。社會上隨意進(jìn)出的公共區(qū)域很多,商場、小區(qū)、公園等等,難道這些地方安全就沒有保障,就比學(xué)?!皟措U(xiǎn)萬分”?顯然,這個(gè)因果聯(lián)系恐怕難以成立。對于擔(dān)心安全的學(xué)校來說,把封堵校門的安保人員分散配置到校園里面去,并加強(qiáng)巡視巡邏,何嘗不是一個(gè)解決辦法?
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