大的戰(zhàn)略方向已基本確定,公司會繼續(xù)精簡機關,簡化管理,蕭規(guī)曹隨,適度優(yōu)化。作戰(zhàn)權(quán)力下移,預算管理上收。
各業(yè)務單元要盡快提升經(jīng)營管理能力和意識,獨立承擔端到端的經(jīng)營管理責任。持續(xù)推進合同在代表處審結(jié),實現(xiàn)代表處自主經(jīng)營、自主決策。公司會通過考核和激勵政策牽引不同產(chǎn)業(yè)協(xié)同作戰(zhàn),利益共享;通過調(diào)配政策鼓勵成熟產(chǎn)業(yè)主動輸送優(yōu)秀的干部和專家到計算、云和數(shù)字能源等新的產(chǎn)業(yè),快速抓住機會,實現(xiàn)高效增長。這不僅有利于加快新產(chǎn)業(yè)的組織建設,促進成熟產(chǎn)業(yè)的新陳代謝,也給員工提供了新的發(fā)展機會。一個充滿生機和希望的組織,戰(zhàn)斗力是巨大的,潛力是無限的。
公司在前進,干部也要與時俱進,不僅要敢戰(zhàn),更要善戰(zhàn)。
干部要有清晰的戰(zhàn)略方向和工作思路,做好作戰(zhàn)地圖,盡快完成針對新業(yè)務、新技術(shù)的知識升級和能力轉(zhuǎn)型,要主動擔負起更大的責任,在關鍵戰(zhàn)場、關鍵時期建功立業(yè)。公司干部選拔政策也正在優(yōu)化,強調(diào)責任結(jié)果貢獻,堅持選拔制,落實干部履歷表制度。將軍是打出來的,我們要從戰(zhàn)場中選拔干部,只考核那些做出了貢獻的干部,并盡可能讓更多做出貢獻的英雄浮現(xiàn)和成長起來。我們要整編出一支能夠領導現(xiàn)代化作戰(zhàn)的干部隊伍,帶領公司走向新的成功。
繼續(xù)務實地開展營商環(huán)境、合規(guī)與網(wǎng)絡安全和隱私保護工作,守護生存底線,為業(yè)務發(fā)展保駕護航。
我們要認識到外部營商環(huán)境的變化不只是地緣政治沖突導致的,也有全球經(jīng)濟周期變化的影響,我們要能成熟地看待這種變化,理解不同國家和區(qū)域的產(chǎn)業(yè)政策及訴求,并積極貢獻。合規(guī)是公司發(fā)展的剛性要求,環(huán)境越是變化與動蕩,我們越要抓好合規(guī)管理和風險管控。網(wǎng)絡安全與隱私保護是業(yè)務發(fā)展的基石,通過端到端的治理體系建設,持續(xù)為客戶提供安全、可信、有韌性的產(chǎn)品與服務。我們始終堅持“一國一策”,也要做好優(yōu)秀經(jīng)驗的推廣復制和差異化適配,把工作做扎實,務實溝通,贏得客戶和利益相關方的信任與支持。
人需要沉淀與積累,才能變得更強大。過去我們沒有因巨大的壓力而放棄,我們也不因外界的贊揚而浮躁。前路依然艱險,歷史始終眷顧那些有信念的人。我們要繼續(xù)努力奮斗,團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,攻堅克難,腳踏實地,行穩(wěn)致遠,以贏得更大的勝利。大時代都是人創(chuàng)造出來的,我們一定會英雄倍出,將星閃耀。
祝大家新年快樂!
二〇二三年十二月二十九日
4月30日,華為投資控股有限公司發(fā)布2024年第一季度財報,顯示其營收約為1784.5億元,較去年同期增長36.66%,歸母凈利潤約為196.5億元,增幅高達564%
2024-04-30 21:17:01華為2023年營收7042億元?格力電器12月21日公告,預計2023年歸母凈利潤270億元–293億元,同比增長10.2%-19.6%;營業(yè)總收入2050億元–2100億元
2023-12-21 09:38:35格力電器預計今年凈利潤超270億元