華為預計23年營收超7000億元從求生存回歸正常經(jīng)營(4)

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2023-12-29 11:26:39 界面新聞

大的戰(zhàn)略方向已基本確定，公司會繼續(xù)精簡機關，簡化管理，蕭規(guī)曹隨，適度優(yōu)化。作戰(zhàn)權(quán)力下移，預算管理上收。

各業(yè)務單元要盡快提升經(jīng)營管理能力和意識，獨立承擔端到端的經(jīng)營管理責任。持續(xù)推進合同在代表處審結(jié)，實現(xiàn)代表處自主經(jīng)營、自主決策。公司會通過考核和激勵政策牽引不同產(chǎn)業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，利益共享；通過調(diào)配政策鼓勵成熟產(chǎn)業(yè)主動輸送優(yōu)秀的干部和專家到計算、云和數(shù)字能源等新的產(chǎn)業(yè)，快速抓住機會，實現(xiàn)高效增長。這不僅有利于加快新產(chǎn)業(yè)的組織建設，促進成熟產(chǎn)業(yè)的新陳代謝，也給員工提供了新的發(fā)展機會。一個充滿生機和希望的組織，戰(zhàn)斗力是巨大的，潛力是無限的。

公司在前進，干部也要與時俱進，不僅要敢戰(zhàn)，更要善戰(zhàn)。

干部要有清晰的戰(zhàn)略方向和工作思路，做好作戰(zhàn)地圖，盡快完成針對新業(yè)務、新技術(shù)的知識升級和能力轉(zhuǎn)型，要主動擔負起更大的責任，在關鍵戰(zhàn)場、關鍵時期建功立業(yè)。公司干部選拔政策也正在優(yōu)化，強調(diào)責任結(jié)果貢獻，堅持選拔制，落實干部履歷表制度。將軍是打出來的，我們要從戰(zhàn)場中選拔干部，只考核那些做出了貢獻的干部，并盡可能讓更多做出貢獻的英雄浮現(xiàn)和成長起來。我們要整編出一支能夠領導現(xiàn)代化作戰(zhàn)的干部隊伍，帶領公司走向新的成功。

繼續(xù)務實地開展營商環(huán)境、合規(guī)與網(wǎng)絡安全和隱私保護工作，守護生存底線，為業(yè)務發(fā)展保駕護航。

我們要認識到外部營商環(huán)境的變化不只是地緣政治沖突導致的，也有全球經(jīng)濟周期變化的影響，我們要能成熟地看待這種變化，理解不同國家和區(qū)域的產(chǎn)業(yè)政策及訴求，并積極貢獻。合規(guī)是公司發(fā)展的剛性要求，環(huán)境越是變化與動蕩，我們越要抓好合規(guī)管理和風險管控。網(wǎng)絡安全與隱私保護是業(yè)務發(fā)展的基石，通過端到端的治理體系建設，持續(xù)為客戶提供安全、可信、有韌性的產(chǎn)品與服務。我們始終堅持“一國一策”，也要做好優(yōu)秀經(jīng)驗的推廣復制和差異化適配，把工作做扎實，務實溝通，贏得客戶和利益相關方的信任與支持。

人需要沉淀與積累，才能變得更強大。過去我們沒有因巨大的壓力而放棄，我們也不因外界的贊揚而浮躁。前路依然艱險，歷史始終眷顧那些有信念的人。我們要繼續(xù)努力奮斗，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，攻堅克難，腳踏實地，行穩(wěn)致遠，以贏得更大的勝利。大時代都是人創(chuàng)造出來的，我們一定會英雄倍出，將星閃耀。

祝大家新年快樂！

二〇二三年十二月二十九日

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(責任編輯：楊靖)

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