原標(biāo)題：王健林“割肉”過年

萬達(dá)集團(tuán)的年會曾經(jīng)是最受矚目的企業(yè)“春晚”，董事長王健林曾在年會連唱了四首歌，最著名的是那首《假行僧》，疊加首富光環(huán)，成為地產(chǎn)行業(yè)過去高歌猛進(jìn)、意氣風(fēng)發(fā)的生動注腳。

然而，時移世易。2023年關(guān)將至，房企大多靜悄悄的，1月14日舉行的萬達(dá)集團(tuán)2023年年會也默默結(jié)束了，不復(fù)往日的隆重和熱鬧。

萬達(dá)官網(wǎng)顯示，熱衷于在年會縱情高歌的王健林已封麥，在官網(wǎng)的照片里，他一臉嚴(yán)肅地總結(jié)了2023年工作，部署著2024年工作任務(wù)。

據(jù)萬達(dá)有關(guān)人士透露，公司內(nèi)部認(rèn)為2023年最大的雷已經(jīng)過去了。

但現(xiàn)在公司仍然有資金壓力，所以2024年的主題是降本增效。這也是王健林在年會提到的2024年任務(wù)之一。

萬達(dá)年會從簡的背后，是王健林雖然解除了上市對賭危機，但依然不得不“割肉”出售資產(chǎn)過年，節(jié)衣縮食度日。

這是王健林第二次斷臂求生。

相比其他地產(chǎn)大佬，他的境遇已然不錯，今年不用再擔(dān)心討債者上門，或者為債務(wù)危機四處奔走了。

萬達(dá)也可以安心搞經(jīng)營，為新的一年蓄勢而發(fā)。

出售資產(chǎn)

企查查顯示，1月16日，負(fù)責(zé)運營廈門湖里萬達(dá)廣場的廈門殿前萬達(dá)廣場商業(yè)管理發(fā)生股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

廈門金昇陽置業(yè)取代珠海萬達(dá)商管（以下簡稱為萬達(dá)商管）成為該公司新的全資股東。

而在稍早一點時間，王健林更是連連出手，在2023年12月25日-12月29日五天時間里，轉(zhuǎn)手了四座萬達(dá)廣場，分別為蘇州太倉萬達(dá)廣場、湖州萬達(dá)廣場、廣州蘿崗萬達(dá)廣場和上海金山萬達(dá)廣場。

接盤這四座萬達(dá)廣場的是中聯(lián)前源不動產(chǎn)基金管理有限公司（以下簡稱為中聯(lián)基金），這是一家專注于以REITs為核心的創(chuàng)新不動產(chǎn)金融業(yè)務(wù)的基金管理公司，中聯(lián)基金一口氣接手4家萬達(dá)系公司或只是第一步，后續(xù)也許會有更多資本運作。

據(jù)華爾街見聞不完全統(tǒng)計，2023年至今，萬達(dá)已經(jīng)轉(zhuǎn)手了約10座萬達(dá)廣場，涉及廈門、佛山、上海、湖州、廣州、西寧、江門等多個城市。

這讓人無限唏噓。

萬達(dá)廣場是王健林壓箱底的寶貝和依仗。他曾經(jīng)豪情壯志地公開表示，等過幾年萬達(dá)租金收入達(dá)到1000億的時候，萬達(dá)集團(tuán)就能夠“任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚船”。

言猶在耳，如今已物是人非。

在此之前，王健林已經(jīng)將萬達(dá)電影賣給有騰訊背景的上海儒意及其大股東柯利明，更以估值下降、稀釋自己的股權(quán)為代價，為萬達(dá)商管引入新的投資方太盟集團(tuán)等機構(gòu)。

一個多月時間里，王健林接連失去了多座萬達(dá)廣場、中國最大電影院線萬達(dá)電影和萬達(dá)奢華酒店代表作上海萬達(dá)瑞華酒店，也不再對萬達(dá)商管擁有絕對控制權(quán)了。

按照與投資方的新協(xié)議，大連萬達(dá)商管對萬達(dá)商管的持股比例將從原來的78.83%降至40%，王健林家族的持股比例則將降至約20%。

王健林忍痛割肉過年的背后，是除了要籌錢贖回戰(zhàn)投股份之外，萬達(dá)還面臨著償債壓力。

大連萬達(dá)商管2023年公司債券中報顯示，截至2023年6月末，大連萬達(dá)商管合并口徑有息負(fù)債1412.83億元，其中一年內(nèi)到期的有息負(fù)債292.57億元。而同期，大連萬達(dá)商管在手貨幣資金只有約160.15億元。

大連萬達(dá)商管坦言，有息負(fù)債存量較大，一年內(nèi)到期的債務(wù)規(guī)模較高，存在一定的債務(wù)壓力，且公開市場再融資渠道暫未恢復(fù)。

有投資萬達(dá)定融產(chǎn)品的人士表示，已經(jīng)與萬達(dá)談了幾輪展期，萬達(dá)想展三年，投資者接受不了，還在談判中。

該人士表示，王健林舍得變賣那么多資產(chǎn)，魄力很大，但大環(huán)境不好，大家都得慢慢捱?！暗鬃舆€是在的，就看大環(huán)境和監(jiān)管轉(zhuǎn)向了”。

對于萬達(dá)出售資產(chǎn)包換取流動性的舉動，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，斷腕求生不丟人。在2017年，王健林也曾遭遇流動性危機，他果斷將萬達(dá)文旅和酒店折價賣給融創(chuàng)和富力，才渡過了那一關(guān)。

新的一年

曾經(jīng)，萬達(dá)是中國地產(chǎn)公司中獨特的存在，萬達(dá)年會堪比春晚的效果極度出圈，勁歌熱舞、萬人聯(lián)歡。

2016年，王健林第三次登頂中國首富。

那一年，萬達(dá)年會在西雙版納的萬達(dá)國際度假區(qū)舉行，王健林一口氣唱了四首歌：《假行僧》《單戀一枝花》《籬笆墻的影子》《我的根在草原》，引來圈內(nèi)外眾人喝彩，那是老王的高光時刻。

而現(xiàn)在，王健林不得不二次斷臂求生，雷厲風(fēng)行又大規(guī)模的資產(chǎn)處置，讓人感嘆老王的魄力和決心。

只是，看到多年打下的“文旅帝國”分疆裂土，王健林難免心力交瘁，蒼老瘦削了許多的他如今再也無心高歌慶祝了。

接下來，王健林需要為改善經(jīng)營面而全力以赴，也唯有如此，才能在商業(yè)地產(chǎn)弱復(fù)蘇的行情中，頂住資金壓力，帶領(lǐng)這艘巨輪安全前行。

在這場經(jīng)營之戰(zhàn)中，經(jīng)濟(jì)形勢的變化、王健林的生存意志和誠意將決定萬達(dá)將何去何從。

可以期待的是，隨著線下實體購物中心消費回暖，大連萬達(dá)商管的業(yè)績也在改善。

2023年上半年，大連萬達(dá)商管實現(xiàn)營業(yè)總收入約254.52億元，同比增長4.3%；歸母凈利潤約67.29億元，同比增長0.43%。

華安證券表示，商業(yè)地產(chǎn)存量市場競爭激烈，市場對專業(yè)商業(yè)運營服務(wù)供應(yīng)商的需求強烈。萬達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化的全產(chǎn)業(yè)鏈管理流程、多元商場經(jīng)營經(jīng)驗和龐大的品牌合作方，有利于進(jìn)一步增強萬達(dá)外拓能力，保持領(lǐng)跑姿態(tài)。

同時，王健林也在借助變賣資產(chǎn)的動作，加速落地輕資產(chǎn)戰(zhàn)略。

有知情人士表示，萬達(dá)雖然已出售上海瑞華酒店，但酒店仍由萬達(dá)繼續(xù)管理，保留萬達(dá)品牌，實行輕資產(chǎn)化管理?！吧虾Ｈ鹑A酒店的新業(yè)主背后為多元化大型跨國公司，認(rèn)可萬達(dá)酒店管理公司，后期不排除將其自有的其他境內(nèi)外酒店委托萬達(dá)管理”。

除此之外，近日，大連萬達(dá)商管控股子公司大連新達(dá)盟商業(yè)管理成立，主要做商業(yè)綜合體管理服務(wù)。高達(dá)162.07億元的注冊資本，也表明了王健林在商管領(lǐng)域新的野心和斗志。

而新達(dá)盟商管和珠海萬達(dá)商管以及戰(zhàn)投等的關(guān)系，后續(xù)還需要進(jìn)一步理清。

地產(chǎn)江湖，風(fēng)云浮沉又一年。

有人辭官歸故里，有人星夜趕科場。

王健林仍然面臨困難，但相比其他倒下的同行，他已經(jīng)好很多，還有那么多的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)可做。

只是，無論如何，王健林再也回不到過去縱情肆意、志得意滿的時代了。

新的地產(chǎn)江湖，將是行穩(wěn)致遠(yuǎn)、靠經(jīng)營手藝賺小錢、辛苦錢的時代了。