2017年3月,業(yè)主大會(huì)表決是進(jìn)行業(yè)主自管還是選擇大牌物業(yè),最終90%的業(yè)主同意自行管理。
業(yè)委會(huì)牽頭成立公司
零酬金管理小區(qū)物業(yè)
小區(qū)正式實(shí)行自管,原先代管時(shí)期的一些做法就不適應(yīng)了。物業(yè)人員的工資、社保等支出,都需要通過公司形式正規(guī)走賬,但是根據(jù)現(xiàn)有的物業(yè)相關(guān)法律法規(guī)條款,業(yè)主大會(huì)和業(yè)委會(huì)是不能成立物業(yè)公司的。
經(jīng)過征求小區(qū)業(yè)主們的意見和表決,最后決定以江南摩卡業(yè)委會(huì)主任個(gè)人的名義,注冊一家物業(yè)公司,以酬金制合同的方式與小區(qū)簽訂物業(yè)服務(wù)合同,約定酬金為0,即物業(yè)公司在為小區(qū)物業(yè)服務(wù)中不盈利,不分紅,也不承擔(dān)虧損。
專業(yè)的事要專業(yè)的人來做。湘悅物業(yè)成立后,除了原先留下來的物業(yè)人員,又陸續(xù)招聘了保安、保潔等人員,并聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人來負(fù)責(zé)運(yùn)營,業(yè)委會(huì)不參與具體事務(wù)。目前江南摩卡小區(qū)物業(yè)團(tuán)隊(duì)人員達(dá)48人,這些人員的薪水由小區(qū)物業(yè)費(fèi)支出,兩者基本持平。
小區(qū)公共經(jīng)營性收入則用來給小區(qū)做各種提升改造?!靶^(qū)自管前,每年經(jīng)營性收入只有20多萬元,自管后通過盤點(diǎn)‘家底’,把停車位、商鋪、儲(chǔ)藏室等出租,現(xiàn)在一年經(jīng)營性收入有100多萬元。”朱曙俊說,自管近3年來,已經(jīng)先后投入了500多萬元對(duì)小區(qū)的消防設(shè)備、路面、外墻、綠化等進(jìn)行提升,并完成了監(jiān)控、道閘、門禁人臉識(shí)別入戶的改造,“我們應(yīng)該是蕭山第一個(gè)完成智慧小區(qū)改造的樓盤?!敝焓锟?duì)此挺驕傲,“這500多萬元投入中,除了最初自管時(shí)因?yàn)橘Y金沒到位,動(dòng)用了102萬小區(qū)物業(yè)維修基金的利息,其余全部是由經(jīng)營性收入支出的?!?/p>
當(dāng)初小區(qū)剛開始自管時(shí),有些業(yè)主對(duì)這種模式心存疑慮。經(jīng)過近3年實(shí)踐,小區(qū)環(huán)境改善有目共睹,多數(shù)業(yè)主對(duì)此持肯定態(tài)度。