男孩“長(zhǎng)大想當(dāng)行長(zhǎng)”！“一家好幾個(gè)行長(zhǎng)”讓人難以釋?xiě)?/h1>
“一家好幾個(gè)行長(zhǎng)”讓人難以釋?xiě)?/p>
針對(duì)近日公眾關(guān)注的男孩“長(zhǎng)大想當(dāng)行長(zhǎng)”視頻，4月7日，中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行安徽省分行新聞發(fā)言人在接受采訪時(shí)作出回應(yīng)：孩子父母目前的工作崗位符合監(jiān)管要求和農(nóng)發(fā)行任職回避制度規(guī)定，為此他們處于異地工作狀態(tài)。
這位發(fā)言人稱，視頻中的學(xué)生確實(shí)是該行員工的孩子。經(jīng)排查，其父親是某縣支行行長(zhǎng)，母親是某市分行機(jī)關(guān)部門(mén)副主管，孩子的爺爺、外公曾經(jīng)是農(nóng)發(fā)行員工，均已退休多年，其爺爺是支行普通員工、外公曾擔(dān)任過(guò)另一縣支行行長(zhǎng)。“一家好幾個(gè)行長(zhǎng)”讓人難以釋?xiě)选?/p>
這一回應(yīng)直面公眾質(zhì)疑，清楚交代了孩子父輩、祖輩的具體職務(wù)，也從歷史變遷及員工聯(lián)姻等方面解釋了一家人在農(nóng)發(fā)行人數(shù)較多的原因。這些信息讓近期關(guān)注此事的公眾，掃除了心頭的一些疑云。
不過(guò)，盡管“事出有因”，也“情有可原”，孩子多位家人擔(dān)任分行、支行領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)也符合規(guī)定，但如此“一家好幾個(gè)行長(zhǎng)”的現(xiàn)狀，仍讓人難以釋?xiě)选?/p>
很多人在關(guān)注此事時(shí)，都評(píng)論“孩子是不會(huì)說(shuō)謊的”，他不過(guò)是說(shuō)出了自己真實(shí)的想法。在孩子的眼里，祖輩、父母輩都是“行長(zhǎng)”，那么自己當(dāng)“行長(zhǎng)”就是再正常不過(guò)的事，是“代代相傳”。但在社會(huì)公眾眼中，哪怕從制度層面看，這個(gè)“都吃農(nóng)發(fā)行飯”的家庭沒(méi)啥毛病，也難以擺脫一種國(guó)企崗位“世襲”的印象。
這么多近親屬扎堆在一個(gè)系統(tǒng)，好處是可以互相學(xué)習(xí)和幫助，但壞處更顯而易見(jiàn)，即公事可能有“家事化”的嫌疑，乃至公事私事夾雜撕扯。這樣的狀況，雖不能說(shuō)一定會(huì)損害公共利益，但顯然無(wú)助于增進(jìn)公共利益。
此外，該新聞發(fā)言人也提到，這是過(guò)去近三十年來(lái)歷史變遷和員工聯(lián)姻形成的。這個(gè)說(shuō)法可能客觀，也有說(shuō)服力，但也側(cè)面透露出一個(gè)信息：此類(lèi)情況或并非個(gè)例，而是具有某種普遍性?！耙患液脦讉€(gè)行長(zhǎng)”讓人難以釋?xiě)选?/p>
此前亦有媒體報(bào)道，在不少地方的煙草、銀行等國(guó)企里，“父一輩子一輩”的情形比較普遍。把單位搞成家族化，權(quán)力封閉、利益板結(jié)、人情蔓延，這樣的“歷史淵源”亟待破解，任職回避制度必須落到實(shí)處。
當(dāng)然，眼下不少國(guó)企都出臺(tái)了任職回避制度。2019年，原中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布的《關(guān)于銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)員工履職回避工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，其中明確規(guī)定，銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的管理層成員等關(guān)鍵人員本人與其配偶、直系血親、三代以內(nèi)旁系血親和近姻親等親屬不得在同一單位擔(dān)任雙方直接隸屬于同一管理層成員的職務(wù)或有直接上下級(jí)管理關(guān)系的職務(wù)。
這些制度確實(shí)有效遏止了近親繁殖的情形，基本解決了增量問(wèn)題，但如何消化存量，也應(yīng)有相應(yīng)的制度和辦法。比如在職務(wù)上做出相應(yīng)的約束性規(guī)定，家庭成員中一人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，則另一人不得擔(dān)任等。
板結(jié)的土壤上長(zhǎng)不出嬌艷的花。國(guó)企也好，黨政機(jī)關(guān)也好，之所以強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的任職回避制度，本質(zhì)上就是為了保證公平公正，維護(hù)公共利益。如果動(dòng)不動(dòng)就是“我的理想是接我爺爺我爸爸的班”，那對(duì)于大多數(shù)求職者、對(duì)于社會(huì)發(fā)展都有害無(wú)利。
(責(zé)任編輯：盧其龍 CN070)
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“一家好幾個(gè)行長(zhǎng)”讓人難以釋?xiě)?/p>
針對(duì)近日公眾關(guān)注的男孩“長(zhǎng)大想當(dāng)行長(zhǎng)”視頻，4月7日，中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行安徽省分行新聞發(fā)言人在接受采訪時(shí)作出回應(yīng)：孩子父母目前的工作崗位符合監(jiān)管要求和農(nóng)發(fā)行任職回避制度規(guī)定，為此他們處于異地工作狀態(tài)。
這位發(fā)言人稱，視頻中的學(xué)生確實(shí)是該行員工的孩子。經(jīng)排查，其父親是某縣支行行長(zhǎng)，母親是某市分行機(jī)關(guān)部門(mén)副主管，孩子的爺爺、外公曾經(jīng)是農(nóng)發(fā)行員工，均已退休多年，其爺爺是支行普通員工、外公曾擔(dān)任過(guò)另一縣支行行長(zhǎng)。“一家好幾個(gè)行長(zhǎng)”讓人難以釋?xiě)选?/p>
這一回應(yīng)直面公眾質(zhì)疑，清楚交代了孩子父輩、祖輩的具體職務(wù)，也從歷史變遷及員工聯(lián)姻等方面解釋了一家人在農(nóng)發(fā)行人數(shù)較多的原因。這些信息讓近期關(guān)注此事的公眾，掃除了心頭的一些疑云。
不過(guò)，盡管“事出有因”，也“情有可原”，孩子多位家人擔(dān)任分行、支行領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)也符合規(guī)定，但如此“一家好幾個(gè)行長(zhǎng)”的現(xiàn)狀，仍讓人難以釋?xiě)选?/p>
很多人在關(guān)注此事時(shí)，都評(píng)論“孩子是不會(huì)說(shuō)謊的”，他不過(guò)是說(shuō)出了自己真實(shí)的想法。在孩子的眼里，祖輩、父母輩都是“行長(zhǎng)”，那么自己當(dāng)“行長(zhǎng)”就是再正常不過(guò)的事，是“代代相傳”。但在社會(huì)公眾眼中，哪怕從制度層面看，這個(gè)“都吃農(nóng)發(fā)行飯”的家庭沒(méi)啥毛病，也難以擺脫一種國(guó)企崗位“世襲”的印象。
這么多近親屬扎堆在一個(gè)系統(tǒng)，好處是可以互相學(xué)習(xí)和幫助，但壞處更顯而易見(jiàn)，即公事可能有“家事化”的嫌疑，乃至公事私事夾雜撕扯。這樣的狀況，雖不能說(shuō)一定會(huì)損害公共利益，但顯然無(wú)助于增進(jìn)公共利益。
此外，該新聞發(fā)言人也提到，這是過(guò)去近三十年來(lái)歷史變遷和員工聯(lián)姻形成的。這個(gè)說(shuō)法可能客觀，也有說(shuō)服力，但也側(cè)面透露出一個(gè)信息：此類(lèi)情況或并非個(gè)例，而是具有某種普遍性?！耙患液脦讉€(gè)行長(zhǎng)”讓人難以釋?xiě)选?/p>
此前亦有媒體報(bào)道，在不少地方的煙草、銀行等國(guó)企里，“父一輩子一輩”的情形比較普遍。把單位搞成家族化，權(quán)力封閉、利益板結(jié)、人情蔓延，這樣的“歷史淵源”亟待破解，任職回避制度必須落到實(shí)處。
當(dāng)然，眼下不少國(guó)企都出臺(tái)了任職回避制度。2019年，原中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布的《關(guān)于銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)員工履職回避工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，其中明確規(guī)定，銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的管理層成員等關(guān)鍵人員本人與其配偶、直系血親、三代以內(nèi)旁系血親和近姻親等親屬不得在同一單位擔(dān)任雙方直接隸屬于同一管理層成員的職務(wù)或有直接上下級(jí)管理關(guān)系的職務(wù)。
這些制度確實(shí)有效遏止了近親繁殖的情形，基本解決了增量問(wèn)題，但如何消化存量，也應(yīng)有相應(yīng)的制度和辦法。比如在職務(wù)上做出相應(yīng)的約束性規(guī)定，家庭成員中一人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，則另一人不得擔(dān)任等。
板結(jié)的土壤上長(zhǎng)不出嬌艷的花。國(guó)企也好，黨政機(jī)關(guān)也好，之所以強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的任職回避制度，本質(zhì)上就是為了保證公平公正，維護(hù)公共利益。如果動(dòng)不動(dòng)就是“我的理想是接我爺爺我爸爸的班”，那對(duì)于大多數(shù)求職者、對(duì)于社會(huì)發(fā)展都有害無(wú)利。
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