其次,住房“以舊換新”實現(xiàn)了商品房與保障房的聯(lián)動。近日國務(wù)院常務(wù)會議強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步優(yōu)化房地產(chǎn)政策,系統(tǒng)謀劃相關(guān)支持政策,有效激發(fā)潛在需求,加快完善“市場保障”的住房供應(yīng)體系。其中保障房建設(shè)成為住房供應(yīng)體系的重要一環(huán)。在住房市場總體供應(yīng)充足甚至局部過剩的背景下,大規(guī)模新建保障房不僅造成土地資源和資金的嚴(yán)重浪費,而且還會對本已疲弱的商品房市場造成更大沖擊。通過住房“以舊換新”,將改善性需求置換出來的二手房經(jīng)過國企收儲,改造為保障性租賃住房或長租房,快速形成保障房供應(yīng),不僅滿足了中低收入群體住房問題需求,而且促進(jìn)了房地產(chǎn)市場的良性循環(huán)。
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資金來源仍是最大難題
從理論上講,住房“以舊換新”不僅促進(jìn)了舊房的周轉(zhuǎn)、新房的去化,而且實現(xiàn)了保障房的供給,可謂一舉多得,但具體實施還有諸多難題待解,其中資金來源成為政策實施的關(guān)鍵。
無論是政府的財政稅收補貼政策,還是國企、城投下場直接收儲,都需要真金白銀的資金支持。這對于本已財政吃緊的地方政府來說,是一個不小的壓力。財政補貼方面,補貼少了缺乏足夠的吸引力,起不到對市場的拉動作用;補貼多了則會增加財政壓力。從已經(jīng)實施住房“以舊換新”政策的城市可以看出,這些城市大多集中在江蘇、浙江等中東部區(qū)域,財力相對充足。
國企下場收儲房源更是需要巨額資金支持,而將收儲房源改造為保障性租賃住房又是一筆不小的費用。通過出租回籠資金,以目前的租金回報率計算,需要一個相當(dāng)漫長的過程,這對實施主體的資金實力是個巨大考驗。
以鄭州為例,此次實施收購行為主體為市級平臺鄭州城發(fā)集團(tuán),作為鄭州市土地一級開發(fā)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及安置房建設(shè)任務(wù)的重要承接主體,其債務(wù)融資也受到城投債融資的限制。但是在融資支持方面,鄭州市金融局將負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)商業(yè)銀行,制定支持二手住房收購的融資政策,并提供優(yōu)惠利率貸款服務(wù),城發(fā)集團(tuán)的收購資金來源也會得到相應(yīng)的支持。
5月21日,國家發(fā)展改革委舉辦了5月份的新聞發(fā)布會,會上討論了當(dāng)前制造業(yè)的發(fā)展趨勢及促進(jìn)措施
2024-05-21 12:20:45加快推進(jìn)消費品以舊換新