本土化是短劇出海的關(guān)鍵。TopShort借鑒RealShort在歐美市場的成功經(jīng)驗(yàn),通過內(nèi)容與形式的創(chuàng)新適應(yīng)日本市場。雖然TopShort在2月下載量排名及營收上取得佳績,超越Netflix,但盈利問題依然突出。王小書透露,公司尚未在日本市場實(shí)現(xiàn)盈利,短劇制作與運(yùn)營成本高昂,回款周期長,且需投入大量資金用于組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)、研發(fā)APP及市場推廣。
相較于國內(nèi)短劇主要依托小程序,出海短劇通常采用獨(dú)立APP形式,變現(xiàn)方式包括用戶看廣告解鎖劇情、按集付費(fèi)和訂閱。日本市場的訂閱模式參考網(wǎng)費(fèi)定價,以包月和包年為主。然而,用戶訂閱決策過程較長,導(dǎo)致回款周期顯著延長,資金壓力增大。此外,日本缺乏成熟的短劇產(chǎn)業(yè)鏈,從編劇、導(dǎo)演到演員、后期制作,都需要短劇公司從零開始培養(yǎng)。加之日本工作文化傾向于按時下班,拍攝周期往往比國內(nèi)翻倍,進(jìn)一步推高成本。
綜上,雖然日本市場在成本、競爭環(huán)境等方面相較歐美更具性價比,但短劇公司出海日本仍需面對本土化難題、高昂投入及漫長回報周期等挑戰(zhàn)。在行業(yè)日趨內(nèi)卷的背景下,出海已成為短劇公司的重要戰(zhàn)略,而日本正逐漸成為新的競技場。盡管TopShort等先行者已取得一定成績,但真正的市場競爭才剛剛拉開序幕。
?近期,中國土味短劇在日本市場贏得了極高的人氣,這種流行引發(fā)了全球網(wǎng)友的廣泛討論。
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