國(guó)內(nèi)大廠“魔改”AI搜索

在5月15日的凌晨，谷歌帶著一系列創(chuàng)新之舉重返舞臺(tái)中央，意在AI領(lǐng)域，尤其是AI搜索方面，對(duì)OpenAI發(fā)起反擊。他們展示的搜索技術(shù)革新，超越了簡(jiǎn)單的信息提供，轉(zhuǎn)向成為問題解決與個(gè)性化服務(wù)的平臺(tái)。用戶不再是簡(jiǎn)單查詢后即離開，而是沉浸在問題層層分解與細(xì)化的過程中，收獲定制化解決方案。語音與視頻等多媒體元素的融合，進(jìn)一步提升了AI搜索的復(fù)雜度與吸引力。

“搜索是離錢最近的地方”，谷歌搜索負(fù)責(zé)人Ben Gomes的這句話，即使在今天，依舊準(zhǔn)確無誤。尤其在AI 2.0時(shí)代，充滿不確定性，任何能夠快速商業(yè)化的潛力都顯得尤為珍貴。AI搜索，即便是打著“純凈”、“無廣告”旗號(hào)，也無法避開商業(yè)化的軌道。谷歌、微軟等巨頭，以及新興勢(shì)力如Perplexity，都在探索如何在提升AI搜索體驗(yàn)的同時(shí)，最大化廣告效益，延長(zhǎng)搜索鏈路，引入更多互動(dòng)，從而開辟新的廣告收益渠道。

然而，AI搜索的發(fā)展面臨著“產(chǎn)品優(yōu)化”與“盈利模式”的平衡挑戰(zhàn)。國(guó)際上，多數(shù)企業(yè)選擇優(yōu)先完善產(chǎn)品體驗(yàn)，如Perplexity和OpenAI，而中國(guó)則采取更為直接的策略，在產(chǎn)品尚未完全成熟之際，已悄然布局搜索營(yíng)銷，特別是在搜索結(jié)果中融入商品鏈接和廣告空間，展示了其在商業(yè)化進(jìn)程上的迅速步伐。

搜索領(lǐng)域，正從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“賣方市場(chǎng)”轉(zhuǎn)變?yōu)锳I時(shí)代的“買方市場(chǎng)”。用戶不再是被動(dòng)接受搜索引擎給出的信息，而是通過AI技術(shù)主動(dòng)尋求個(gè)性化的答案。這促使百度、谷歌等傳統(tǒng)搜索引擎不僅要適應(yīng)AI時(shí)代的語義理解邏輯，還需依靠用戶反饋來迭代優(yōu)化產(chǎn)品。

當(dāng)前AI搜索產(chǎn)品大致可分為三類：純粹基于AI的原生搜索產(chǎn)品，如Perplexity；半進(jìn)化型產(chǎn)品，結(jié)合傳統(tǒng)搜索與AI功能，如百度的“簡(jiǎn)單搜索”；以及傳統(tǒng)搜索引擎的AI升級(jí)版，如微軟Bing。中國(guó)AI搜索市場(chǎng)展現(xiàn)出強(qiáng)勁增長(zhǎng)，多個(gè)產(chǎn)品訪問量激增，競(jìng)爭(zhēng)激烈，同時(shí)，各家公司已在搜索引擎上針對(duì)相關(guān)關(guān)鍵詞展開品牌心智的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

在中國(guó)，AI搜索的商業(yè)化路徑顯得更為直接且多元。雖然多數(shù)產(chǎn)品尚未全面開啟商業(yè)化，但已為廣告預(yù)留接口，如360AI搜索的多版本布局，以及百度在“簡(jiǎn)單搜索”中直接嵌入廣告，利用用戶數(shù)據(jù)精準(zhǔn)推送，形成搜索到購(gòu)買的閉環(huán)。同時(shí)，探索用戶訂閱服務(wù)也是商業(yè)化的一環(huán)，試圖在保證體驗(yàn)與盈利間找到平衡點(diǎn)。國(guó)內(nèi)大廠“魔改”AI搜索。

總體而言，AI搜索在全球范圍內(nèi)正逐步演化，盡管在商業(yè)化與用戶體驗(yàn)之間尚存張力，但無疑，它正引領(lǐng)搜索技術(shù)進(jìn)入一個(gè)全新紀(jì)元，其中，中國(guó)市場(chǎng)以其獨(dú)特的商業(yè)化速度和策略，為全球同行提供了新的思考方向。