獨家內(nèi)幕:20位創(chuàng)業(yè)者、投資人與生態(tài)方講述中國大模型資本故事
隨著ChatGPT在全球范圍內(nèi)的爆火,國內(nèi)大模型領(lǐng)域迎來了一場前所未有的競爭熱潮,從參數(shù)、硬件儲備、融資額度,到長文本處理能力,各個維度的比拼不斷升級,最終演變?yōu)橐粓黾ち业膬r格戰(zhàn)。
對于這股降價風(fēng)潮,業(yè)界觀點各異。百川智能的創(chuàng)始人王小川指出,降價策略的有效性需視商業(yè)模式而定,尤其是面向企業(yè)的服務(wù),降價可能是為了推動整體云服務(wù)的銷售,加速業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型。而出門問問的李志飛則認(rèn)為,面對大公司間的激烈競爭,小型技術(shù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊需面對現(xiàn)實,必要時可暫時采取守勢以待時機(jī)。
前阿里巴巴副總裁、Lepton AI創(chuàng)始人賈揚清認(rèn)為,價格戰(zhàn)雖在所難免,但它更多是一種市場策略,當(dāng)前API收入對國內(nèi)大公司影響有限,故其對營收的實際沖擊并不顯著。
在這場價格戰(zhàn)中,各方的未來路徑成為焦點。降價是否預(yù)示著如同移動互聯(lián)網(wǎng)時代的資本競賽重演?對此,行業(yè)內(nèi)人士各有見解。
降價潮的爆發(fā),部分歸因于OpenAI不斷的技術(shù)革新與降價舉措,迫使行業(yè)保持跟進(jìn)的步伐。智譜AI、火山引擎、阿里云、百度及騰訊等紛紛加入降價或免費行列,試圖在生態(tài)構(gòu)建上搶占先機(jī)。智源研究院的林詠華副院長強(qiáng)調(diào),模型切換成本不菲,企業(yè)通過降價吸引用戶,意在穩(wěn)固合作關(guān)系。萬興科技的齊鏐泉則表示,降價是順應(yīng)趨勢,有助于降低門檻,促進(jìn)AI技術(shù)普及,加速應(yīng)用爆發(fā)。
王小川對此持謹(jǐn)慎態(tài)度,提醒創(chuàng)業(yè)公司不應(yīng)盲目跟風(fēng),強(qiáng)調(diào)大模型領(lǐng)域的競爭核心并非僅靠資金消耗。同時,他指出,盡管與昔日云計算行業(yè)的燒錢策略有相似之處,大模型技術(shù)為云服務(wù)帶來了新的價值,但盈利模式的探索仍需時日。
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