華潤萬家被指陷閉店潮負(fù)責(zé)人回應(yīng) 轉(zhuǎn)型高端精品超市應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化

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2024-05-28 11:07:21

華潤萬家被指陷閉店潮負(fù)責(zé)人回應(yīng)

近期，社交平臺(tái)上出現(xiàn)了多條關(guān)于華潤萬家超市關(guān)閉的消息，覆蓋廣州、佛山、上海等多個(gè)城市，引發(fā)公眾對(duì)于華潤萬家是否正面臨閉店潮的討論。據(jù)核實(shí)，自今年4月起，廣州已有至少3家華潤萬家大賣場(chǎng)關(guān)門，而佛山市一家門店也計(jì)劃在5月底結(jié)業(yè)。結(jié)合行業(yè)數(shù)據(jù)評(píng)估，華潤萬家在過去幾年里，平均每月有超過7家線下門店停業(yè)，尤其在2023年，閉店數(shù)達(dá)到了130家。

對(duì)于閉店潮的說法，華潤萬家官方回應(yīng)稱，這是基于各城市消費(fèi)市場(chǎng)的特性所做的業(yè)態(tài)調(diào)整策略。公司經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研后，決定將重心轉(zhuǎn)向高端精品超市，以此適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。有門店員工透露，租金上漲是導(dǎo)致閉店的一個(gè)重要原因，比如某門店租金從1萬多飆升至6萬多，最終選擇不再續(xù)租。類似的情況在其他零售品牌中也有發(fā)生，反映了實(shí)體店鋪面臨的普遍挑戰(zhàn)。

華潤萬家的銷售規(guī)模與門店數(shù)量自2019年至2022年有所波動(dòng)，顯示其在不斷調(diào)整市場(chǎng)布局。公司表示，2024年將迎來40周年，為此正在全業(yè)態(tài)進(jìn)行升級(jí)改造，特別是粵港澳大灣區(qū)，華潤萬家將重點(diǎn)布局高端精品超市，旨在提升顧客體驗(yàn)與服務(wù)，滿足消費(fèi)者對(duì)更高品質(zhì)生活消費(fèi)的需求。華潤萬家被指陷閉店潮負(fù)責(zé)人回應(yīng)！

業(yè)內(nèi)專家分析指出，華潤萬家等傳統(tǒng)大賣場(chǎng)轉(zhuǎn)向精品超市是面對(duì)電商沖擊、消費(fèi)者購物習(xí)慣變化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的策略調(diào)整。精品超市因其獨(dú)特定位和較少的直接競(jìng)爭(zhēng)，能更好地服務(wù)于特定消費(fèi)群體，實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營。然而，這一轉(zhuǎn)變需要強(qiáng)大的資金支持，以及如何平衡高端化與大眾化策略，是華潤萬家接下來需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。同時(shí)，構(gòu)建匹配目標(biāo)客群的貨品組合和有效的購物中心合作模式，也是成功的關(guān)鍵因素之一。盡管存在困難，但通過創(chuàng)新經(jīng)營模式、優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)和提升消費(fèi)體驗(yàn)，實(shí)體超市仍有發(fā)展空間。

(責(zé)任編輯：盧其龍 CN070)

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