共享員工或隨時面臨被裁
在北京,趙松松作為一家信息技術(shù)公司的交付工程師,正忙于項目跟進,他的身份獨特——一名“共享員工”。在這個辦公環(huán)境里,多人與他情況相似,服務于不止一家企業(yè)。近年來,“共享員工”概念在各行各業(yè)興起,如“共享設計師”、“共享程序員”等角色變得普遍。這些員工通常不簽署長期合同,而是基于特定項目與企業(yè)進行短期合作,形成了一種新的用工模式。
“共享員工”模式其實并不新鮮,早在四年前已在餐飲、物流等行業(yè)廣泛應用。疫情期間,部分電商平臺與餐飲住宿企業(yè)通過“共享用工”合作,平衡了各自的人員需求波動。北京市總工會法律服務中心的褚軍花指出,早期的“共享用工”旨在幫助企業(yè)應對特殊時期的勞動力調(diào)配難題,而今它已演變成適應市場需求的用工方式,使企業(yè)和勞動者都能從中受益,降低了企業(yè)成本,同時為勞動者提供了增加收入的機會。
以上海某信息科技公司為例,其“共享員工”分為非長期外包員工和自由職業(yè)者兩類。自由職業(yè)者梁超,作為北京某電商企業(yè)的“共享設計師”,能夠靈活選擇工作地點,同時為多家公司服務,收入較之前固定工作模式提高了約40%。
采用“共享員工”模式的企業(yè),如梁超所服務的電商企業(yè)市場部,通過這種方式在設計、文案等領域節(jié)約了人力成本。然而,對于“共享員工”增加的收入來源,有觀點指出這可能源于企業(yè)避免了正式合同下的“五險一金”支出及個稅繳納,這引發(fā)了外界對于該模式是否公正的討論。
專家沈建峰認為,“共享員工”模式反映出勞動市場分工細化、靈活化趨勢,但也存在規(guī)避法律風險的問題,需要客觀分析并加以合理規(guī)范。長遠看,建立規(guī)范的共享用工平臺和機制,不僅有助于解決用工余缺,還能提升人力資源配置效率和穩(wěn)定就業(yè)。
褚軍花強調(diào),通過區(qū)域甚至全國性的共享用工平臺建設,規(guī)范企業(yè)間合作,將有利于勞動力流動和資源配置。沈建峰則呼吁法律體系應對復數(shù)雇主和多重勞動關系給予認可,為靈活用工形式下的勞動者提供必要的法律和社會保障,確保這一新興用工模式的健康發(fā)展。
近期,京東成為網(wǎng)絡熱議焦點,先是嚴格的考勤制度登上微博熱搜,隨后又因在5月21日對部分老員工采取裁員措施而引起廣泛討論。多位網(wǎng)友通過小紅書、脈脈等社交平臺分享了京東裁員的信息
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