近1700人現(xiàn)場“圍觀”茅臺(tái)股東會(huì)，張德芹：不想成網(wǎng)紅，努力服務(wù)股東

茅臺(tái)的股東大會(huì)一直被譽(yù)為“中國版巴菲特股東大會(huì)”，向來吸引眾多目光。今年，這場會(huì)議更是格外引人注目，因?yàn)樗鼧?biāo)志著張德芹擔(dān)任董事長后首次在公眾面前亮相，從而使得貴州茅臺(tái)的股東大會(huì)熱度飆升。

近期，貴州茅臺(tái)官方宣布，鑒于報(bào)名參與股東大會(huì)的人數(shù)超出預(yù)期，原定于貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)茅臺(tái)國際大酒店的會(huì)場已無法容納，故決定將會(huì)議地點(diǎn)調(diào)整至容量更大的茅臺(tái)鎮(zhèn)茅臺(tái)會(huì)議中心。這次會(huì)議的籌備工作反映了投資者們的極高熱情，尤其是個(gè)人投資者，他們的積極參與使得報(bào)名人數(shù)超過千人。

隨著大會(huì)日期的接近，茅臺(tái)國際大酒店的房間預(yù)訂變得異常緊張，甚至到了“一房難求”的地步。這背后，是超過16萬名股東對(duì)貴州茅臺(tái)未來動(dòng)向的深切關(guān)注。一位名叫“茅臺(tái)900元真不算高”的個(gè)人投資者表達(dá)了他對(duì)公司的期望：集中精力發(fā)展核心業(yè)務(wù)，減少非必要的聯(lián)營活動(dòng)；對(duì)已投資的40億產(chǎn)業(yè)基金持審慎態(tài)度，反對(duì)進(jìn)一步增資；同時(shí)，提議將特別分紅常規(guī)化，每年分兩次，并提升分紅比例至75%至85%之間。近1700人現(xiàn)場“圍觀”茅臺(tái)股東會(huì)，張德芹：不想成網(wǎng)紅，努力服務(wù)股東。

投資者們的興趣點(diǎn)還涵蓋了茅臺(tái)集團(tuán)內(nèi)部不同醬酒品牌間的市場競爭及茅臺(tái)酒指導(dǎo)價(jià)格的市場化問題，呼吁清晰界定各品牌市場定位，減少內(nèi)耗，并合理調(diào)整指導(dǎo)價(jià)，使之更貼近市場需求和消費(fèi)者預(yù)期。

張德芹接任董事長職位后，有跡象顯示他可能調(diào)整之前的“大集團(tuán)一盤棋”戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略曾促進(jìn)了集團(tuán)內(nèi)部資源的整合與各系列酒產(chǎn)品的協(xié)同發(fā)展。不過，該策略也給經(jīng)銷商帶來了額外的財(cái)務(wù)和庫存壓力。張德芹則展現(xiàn)出對(duì)經(jīng)銷商群體的高度重視，強(qiáng)調(diào)他們是茅臺(tái)大家庭的一部分，承諾維護(hù)好與經(jīng)銷商的關(guān)系，共同促進(jìn)茅臺(tái)的繁榮發(fā)展。

張德芹的這一系列舉措預(yù)示著茅臺(tái)未來戰(zhàn)略或?qū)⑾蚋诱疹櫧?jīng)銷商利益的方向傾斜，盡管具體的調(diào)整方案尚未公開。行業(yè)內(nèi)外都在密切關(guān)注，張德芹將如何在公司整體發(fā)展和保障經(jīng)銷商利益之間找到平衡，以及如何優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場策略。

對(duì)于茅臺(tái)而言，強(qiáng)化與經(jīng)銷商的合作伙伴關(guān)系，適應(yīng)市場動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品線和市場策略，是確保其在白酒行業(yè)領(lǐng)先地位的關(guān)鍵所在。