造富神話破滅，AI公司排隊(duì)賣身大洗牌下的生存挑戰(zhàn)

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2024-06-06 10:27:20 站長(zhǎng)之家

造富神話破滅，AI公司排隊(duì)賣身

AI行業(yè)在2024年經(jīng)歷了劇烈動(dòng)蕩，明星創(chuàng)業(yè)公司如Stability AI和Adept，盡管前者曾估值10億美元并擁有Stable Diffusion系列模型，后者則因創(chuàng)始人背景顯赫迅速成為獨(dú)角獸，兩者卻相繼傳出資金困境和尋求并購(gòu)的消息。這揭示了AI領(lǐng)域并非單純的財(cái)富創(chuàng)造機(jī)器，而是一場(chǎng)需要雄厚資本支撐的游戲。

同年第一季度，AI行業(yè)的重組跡象明顯，多數(shù)公司面臨被收購(gòu)或積極尋求買主，即便是資金尚且充裕的企業(yè)也采取裁員和成本控制措施。此番動(dòng)蕩不僅限于大模型公司，連AI硬件制造商也遭遇寒流，Humane及其熱門產(chǎn)品AI Pin就是一個(gè)典型例子，即便有大額融資背景，仍難逃尋求出售的命運(yùn)。造富神話破滅，AI公司排隊(duì)賣身。

與此同時(shí)，裁員潮席卷多家AI創(chuàng)新企業(yè)，如Replit、Jasper AI、Deepgram及Tome，無不通過縮減團(tuán)隊(duì)規(guī)模應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭在此背景下加速并購(gòu)步伐，蘋果、谷歌、Meta及微軟等公司紛紛擴(kuò)大其AI領(lǐng)域的版圖，顯示了資源集中化趨勢(shì)。

盈利能力薄弱是眾多AI企業(yè)面臨的共同難題。盡管對(duì)于理想的商業(yè)模式有諸多理論探討，但實(shí)踐層面，即使是行業(yè)領(lǐng)頭羊OpenAI也難以解決ChatGPT的高昂運(yùn)營(yíng)成本。多數(shù)企業(yè)模仿ChatGPT的訂閱和服務(wù)模式，但在讓用戶從免費(fèi)轉(zhuǎn)向付費(fèi)的嘗試中遭遇重重困難。數(shù)據(jù)顯示，大部分用戶更傾向于使用免費(fèi)服務(wù)，導(dǎo)致企業(yè)盈利模式受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。

高額的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)成本迫使許多依賴融資生存的AI創(chuàng)業(yè)公司陷入困境。PitchBook的數(shù)據(jù)顯示，即使AI領(lǐng)域吸引了巨額投資，許多初創(chuàng)公司仍面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)，Stability AI的案例尤為突出，其收入遠(yuǎn)不及支出，虧損嚴(yán)重且負(fù)債累累。

因此，當(dāng)前AI行業(yè)似乎陷入了一個(gè)資本密集型的循環(huán)，只有大型科技公司能夠持續(xù)投入，探索可能的盈利路徑。而小型或初創(chuàng)AI企業(yè)若想在這場(chǎng)游戲中生存，需聚焦于產(chǎn)品落地和創(chuàng)新商業(yè)模式，如中國(guó)的FancyTech通過提供獨(dú)特的AIGC視頻廣告服務(wù)，在商業(yè)化道路上取得了顯著成效，為行業(yè)提供了新的思考方向?？偠灾?，AI領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)正從單純的技術(shù)比拼轉(zhuǎn)向更為實(shí)際的商業(yè)應(yīng)用和可持續(xù)發(fā)展策略。

(責(zé)任編輯：盧其龍 CN070)

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