作為一個炙手可熱的潮流電商平臺,得物一方面是年輕人和潮流文化的集中地,另一方面卻也飽受爭議。
自2024年5月以來,不斷有消費者反映在得物下單購買的商品在臨近發(fā)貨時間被平臺單方面取消,且補償措施僅為幾張面額較小、無法疊加使用的優(yōu)惠券,此舉引發(fā)了大量消費者的不滿。
對于得物的這種處理方式,不少消費者表示難以理解。有消費認為,得物在未經用戶同意的情況下擅自取消訂單,侵犯了消費者的合法權益,應當承擔違約責任,也有消費者指出,得物所提供的補償措施較為“雞肋”,在訂單被擅自取消后,雖然得物發(fā)放了多張3至5元不等的無門檻優(yōu)惠券,但這些優(yōu)惠券的使用門檻卻至少為10元并且無法疊加使用,因而消費者無法通過優(yōu)惠券直接購買到任何東西。
原名為“毒”的得物上線于2015年9月,主要幫助年輕人了解球鞋文化和潮流資訊,后來由于開創(chuàng)性地推出了“先鑒別,再發(fā)貨”的交易新模式,對電商貨品實現(xiàn)了“強中心化的平臺監(jiān)管”機制,很快受到了大量用戶的追捧。
早期得物主要聚焦于球鞋二級市場,享受到流量紅利的同時,也被冠上了“炒鞋”的標簽。不過得物很快意識到如果只做潮鞋生意,很快就會遭遇增長瓶頸。于是從2020年1月開始,得物開始向“多品類潮流電商”轉型,而標志性的事件便是拋棄了原有品牌“毒”,更名為“得物”,寓意為“得到美好事物”。
但轉型并非易事。一方面,由于經濟形勢不穩(wěn)定,消費者對于非必需品,尤其是潮玩這類“悅己行為”的支出愈發(fā)謹慎,導致潮玩市場的需求下滑;另一方面,由于得物采取的“個人閑置轉讓”模式,商品質量參差不齊,存在正品與山寨混雜、售后服務不完善等問題,并且缺乏統(tǒng)一的生產標準和監(jiān)管機制。
夏天真的太令人“窒息”了,不只是天氣熱的緣故,還有可能是被T恤領口勒得。
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