華潤銀行回應(yīng)校招違約
7月2日,一條關(guān)于“華潤銀行違約反而讓應(yīng)屆生賠1萬”的話題在微博上引發(fā)了廣泛關(guān)注。一名應(yīng)屆畢業(yè)生在網(wǎng)上透露,他通過校園招聘與華潤銀行簽訂了總行管理培訓(xùn)生的合約。按照HR當時的承諾,他只需在支行輪崗3個月后就能返回總行繼續(xù)輪崗,并直接在總行確定崗位。但隨后,HR通知他培訓(xùn)計劃有所調(diào)整,調(diào)整后的要求是在基層前臺輪崗兩年,能否回到總行定崗需視表現(xiàn)而定,且不保證一定能回到總行。該生表示,這一變動沒有協(xié)商余地,若不接受,就必須支付10000元違約金解除合同。華潤銀行回應(yīng)校招違約!
通常情況下,銀行的管理培訓(xùn)生項目是指在基層經(jīng)過一段時間的輪崗后,根據(jù)個人能力和特長分配到總行的管理或?qū)I(yè)崗位工作。有成功通過校招成為銀行管培生的業(yè)內(nèi)人士指出,銀行對管培生的招聘標準普遍高于普通校招崗位,旨在為總行培養(yǎng)未來的管理人才。相比之下,通過校招進入銀行的普通崗位員工雖也會經(jīng)歷輪崗,但多數(shù)最終會被定崗為柜員,少數(shù)可能成為零售或?qū)蛻艚?jīng)理。
對于此次事件,一位匿名律師表示,如果華潤銀行在校招時明確承諾“3個月后定崗總行”,并且這一承諾已寫入三方協(xié)議,那么單方面改變管培生培養(yǎng)計劃屬于根本違約,銀行應(yīng)與學(xué)生協(xié)商解決。如果協(xié)商未果,作為違約方的華潤銀行應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任并支付違約金。
有進一步的消息稱,此次培養(yǎng)方案的調(diào)整是因為華潤銀行的新領(lǐng)導(dǎo)來自招商銀行,意在借鑒招行的管培生培養(yǎng)模式。
網(wǎng)友們的反應(yīng)各異,有人指責(zé)銀行欺壓初出茅廬的畢業(yè)生,有人戲謔銀行此舉是在“另類創(chuàng)收”,也有人同情人力資源部門夾在中間兩頭受氣。