一次收費近20萬，85后小伙把月子中心做成奢侈品三年虧損逾7億

小大

用微信掃描二維碼
分享至好友和朋友圈

關(guān)鍵詞：

2024-07-07 13:44:24 中新經(jīng)緯

近年來，高端月子中心成為不少年輕母親的選擇，這一行業(yè)市場規(guī)?？焖僭鲩L。圣貝拉作為高端月子中心的代表，盡管已在全國21個城市布局59家門店，覆蓋上海、廣州、深圳等地，擁有“圣貝拉”、“小貝拉”、“Bella Isla”三大品牌，并在2023年成為中國高端月子中心網(wǎng)絡(luò)最大的品牌，其收入亦逐年上升至5.6億元，但其財務狀況并不樂觀，2021至2023年間累計虧損達到7.73億元。

圣貝拉的高端定位直接體現(xiàn)在高昂的服務費用上，北京某門店的基礎(chǔ)套餐起價就高達18.88萬元，而頂級的“女王套餐”則從38.88萬元起跳，若選擇額外的“百日隨行”服務，費用可高達84.80萬元。創(chuàng)始人向華將圣貝拉的經(jīng)營模式類比奢侈品品牌，強調(diào)品質(zhì)與長期價值。

盡管圣貝拉在母嬰護理市場中聲名顯赫，吸引了眾多明星與企業(yè)家，但其核心的月子中心業(yè)務毛利率并不突出，僅為34.1%，低于女性健康功能性食品業(yè)務。成本方面，租賃高檔酒店與人力成本構(gòu)成了巨大負擔，2023年這兩項成本分別達到1.26億元和1.21億元，對盈利造成了直接影響。

值得注意的是，圣貝拉在調(diào)整后的財務報表中顯示出2023年實現(xiàn)了扭虧為盈，盈利2077.2萬元，但這并未改變整個行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。其他月子中心如“月子中心第一股”愛帝宮也同樣經(jīng)歷了業(yè)績波動，小型月子中心更是頻繁曝出經(jīng)營不善的問題。

月子中心行業(yè)整體上面臨著重資產(chǎn)運營的壓力，包括高昂的租金、高品質(zhì)用品成本及專業(yè)人員薪酬等，這些因素限制了盈利能力。行業(yè)內(nèi)部也在探索多元化定位和服務差異化路徑，試圖通過增值服務來吸引顧客，但整體規(guī)模仍然有限，且行業(yè)規(guī)范尚待完善，存在一定的管理混亂現(xiàn)象。

因此，盡管市場需求持續(xù)增長，高端月子中心作為一門生意，其盈利前景并不穩(wěn)定，行業(yè)內(nèi)部競爭與外部環(huán)境的不確定性仍是企業(yè)需要面對的重要挑戰(zhàn)。

(責任編輯：張蕾)

關(guān)閉

一次收費近20萬，85后小伙把月子中心做成奢侈品 三年虧損逾7億

相關(guān)新聞

今日熱點

頻道熱點

一次收費近20萬，85后小伙把月子中心做成奢侈品三年虧損逾7億