為什么申辦奧運會的城市越來越少?
隨著2024年奧運會臨近,巴黎作為主辦城市,其申辦過程頗為順利,其他競爭對手相繼退出,最終與洛杉磯一同成為焦點。國際奧委會為確保后續(xù)奧運會有穩(wěn)定的舉辦方,提前選定澳大利亞布里斯班為2023年奧運會的唯一候選城市。這種現(xiàn)象背后,反映了奧運會經(jīng)濟收支日益失衡的問題。為什么申辦奧運會的城市越來越少?
歷史上,自2000年悉尼奧運會以來,僅悉尼與北京奧運會實現(xiàn)了盈利,分別為約3.6億美元和1.44億美元。巴黎奧運會預(yù)算高達91億歐元,其中40億歐元用于基礎(chǔ)設(shè)施,剩余部分為運營費用,但巴黎奧組委當(dāng)前資金儲備僅50億歐元,主要來源于法國奧組委、贊助商及預(yù)期的門票和轉(zhuǎn)播收入。奧運會為何成為“賠本生意”,巴黎又如何力圖避免虧損,成為關(guān)注焦點。
奧運會的高額成本主要涉及場館建設(shè)、大會運行和安全防疫三大塊。場館建設(shè)往往占總支出的較大比例,如北京奧運會的場館建設(shè)費用占總支出的46.9%,東京奧運會更是達到了60.8%。大會運行和安全防疫的支出同樣不容忽視。此外,主辦城市還會進行城市基礎(chǔ)設(shè)施的提升,但這些投資不計入奧運會直接成本。
從歷史數(shù)據(jù)看,奧運會的財務(wù)表現(xiàn)參差不齊,從洛杉磯奧運會的盈利2.5億美元,到雅典奧運會的巨額虧損80億美元,顯示了奧運會經(jīng)濟盈虧的不確定性。現(xiàn)代奧運會的收入主要來源于轉(zhuǎn)播權(quán)、門票、許可授權(quán)和贊助商,但即便有這些收入來源,近年來的奧運會仍面臨嚴(yán)重虧損,原因在于規(guī)模的不斷擴張導(dǎo)致成本超支。
為應(yīng)對虧損,國際奧委會推出了《奧林匹克2020議程》,旨在降低奧運會的申辦和運行成本,通過一系列改革措施預(yù)計能為未來的奧運會節(jié)省大量開支。同時,各主辦城市也開始探索成本控制之道,如重復(fù)利用現(xiàn)有場館、簡化賽事流程、優(yōu)化資源配置等。巴黎奧運會就是一個例證,大量使用現(xiàn)有或臨時場館,減少新建工程,同時利用現(xiàn)有交通系統(tǒng),控制奧運村規(guī)模,以期實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。
今年二月,巴黎奧運會組織者揭曉了由珠寶商Chaumet設(shè)計的奧運獎牌。一個獨特的設(shè)計亮點在于,獎牌背面嵌有一塊六邊形鐵塊,它來源于歷經(jīng)多次修繕的埃菲爾鐵塔所剩余的舊材料
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