海倫司在7月13日的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上推出了名為“社區(qū)空間”的新商業(yè)模型,加盟起始門檻設(shè)在40萬(wàn)元,適用于70平米門店,包括基礎(chǔ)裝修、軟裝設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)設(shè)備、開辦費(fèi)用及保證金等開支。公司強(qiáng)調(diào)免除合作服務(wù)費(fèi),這顯著降低了加盟的入門障礙。
此前,海倫司于2023年6月啟動(dòng)“嗨啤合伙人計(jì)劃”,標(biāo)志著其經(jīng)營(yíng)模式由全直營(yíng)向加盟轉(zhuǎn)型,當(dāng)時(shí)的加盟費(fèi)用約為100萬(wàn)元。同年9月,海倫司又推出了一款50-70萬(wàn)元的小店模型——“精品店”。而最新推出的社區(qū)空間店型,因面積壓縮至40-80平米,不僅加盟成本更低,所需員工也減少至2-3人。
社區(qū)空間的業(yè)態(tài)更加多元,除了酒類,還涵蓋了咖啡、快餐、簡(jiǎn)餐、甜品及冰淇淋,并支持外賣服務(wù)。值得注意的是,這類店鋪可使用“RAMA”、“Joie Space”等品牌名稱,或由加盟商自定義,意在拓寬消費(fèi)群體和時(shí)段,提高翻臺(tái)率和客流量。
據(jù)海倫司展示的一個(gè)50平米社區(qū)空間樣本店的數(shù)據(jù),月均保本營(yíng)業(yè)額為4萬(wàn)元,若客單價(jià)設(shè)定為50元,預(yù)期回本期在12至18個(gè)月。盡管新方案吸引了不少老加盟商的關(guān)注,但鑒于當(dāng)前消費(fèi)環(huán)境的不確定性,他們大多持謹(jǐn)慎態(tài)度。
海倫司此舉旨在通過(guò)降低加盟門檻和多樣化經(jīng)營(yíng)策略,應(yīng)對(duì)行業(yè)趨勢(shì)并緩解自身的業(yè)績(jī)壓力。公司在2021年上市后遭遇擴(kuò)張放緩和財(cái)務(wù)虧損,隨后采取關(guān)閉部分門店、開放加盟和轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)模式的戰(zhàn)略調(diào)整。這些措施最終幫助海倫司在2023年實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,營(yíng)收達(dá)到12.09億元,凈利潤(rùn)為1.805億元。
未來(lái),海倫司不僅要在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)繼續(xù)依賴加盟擴(kuò)張,還計(jì)劃通過(guò)在新加坡的二次上市推動(dòng)國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展,盡管目前其海外市場(chǎng)尚處起步階段。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)餐飲加盟市場(chǎng),海倫司需不斷創(chuàng)新和提速,以實(shí)現(xiàn)其廣泛布局的愿景。
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