超7000家門店關(guān)閉，上半年實(shí)體店依舊在渡劫零售業(yè)寒潮下的求生之路

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2024-07-18 13:25:26 雪球

超7000家門店關(guān)閉，上半年實(shí)體店依舊在渡劫

實(shí)體零售業(yè)正面臨復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2024年上半年，社會(huì)消費(fèi)品零售總額雖同比增長(zhǎng)3.7%，達(dá)235969億元，但部分行業(yè)境況堪憂。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年國(guó)內(nèi)至少6882家門店關(guān)門，波及超100家企業(yè)，包括沃爾瑪、永輝超市、盒馬、瑞幸咖啡等知名品牌。超7000家門店關(guān)閉，上半年實(shí)體店依舊在渡劫！

商超領(lǐng)域尤為艱難，盡管超市零售額略有增長(zhǎng)，但上半年仍有超70家商超企業(yè)關(guān)閉近500家門店，原因多樣，既有租金上漲、物業(yè)老化，也受電商沖擊和自身經(jīng)營(yíng)問題所累。老牌超市如沃爾瑪、步步高南城百貨因租約到期及成本壓力而閉店，顯示了傳統(tǒng)商超轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切性。

與此同時(shí)，倉儲(chǔ)會(huì)員店模式如山姆會(huì)員店的快速擴(kuò)張，以及借鑒“胖東來”模式的服務(wù)與體驗(yàn)升級(jí)，成為商超轉(zhuǎn)型探索的兩大方向，旨在適應(yīng)市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求的多樣化。

百貨業(yè)態(tài)同樣遭遇困境，上半年13家門店關(guān)閉，主要因租約到期及經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整，反映了傳統(tǒng)百貨模式在新零售時(shí)代面臨的挑戰(zhàn)和過時(shí)問題，轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。

餐飲行業(yè)亦未能幸免，上半年大量門店關(guān)閉，尤其是茶飲品牌蜜雪冰城關(guān)閉超3000家門店，顯示出茶咖行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和高淘汰率。高端餐飲同樣受挫，多家知名餐廳暫停營(yíng)業(yè)或倒閉，消費(fèi)者觀念變化、成本壓力增大及政策環(huán)境調(diào)整是主要原因。

教育培訓(xùn)與健身行業(yè)亦頻繁出現(xiàn)閉店情況，預(yù)付費(fèi)模式的風(fēng)險(xiǎn)暴露無遺，監(jiān)管缺失加劇了這一問題。

實(shí)體書店則因電商的沖擊和圖書定價(jià)問題，生存空間進(jìn)一步壓縮，多家書店宣布關(guān)閉或改造，凸顯了實(shí)體書店轉(zhuǎn)型的必要性和緊迫性。

盡管挑戰(zhàn)重重，許多企業(yè)正積極探索新的商業(yè)模式和調(diào)整策略，以求在逆境中尋求生存和發(fā)展之道。零售行業(yè)的未來，或?qū)⑷Q于這些探索能否成功引領(lǐng)新的發(fā)展趨勢(shì)和增長(zhǎng)點(diǎn)。

(責(zé)任編輯：盧其龍 CN070)

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