高退貨率下,女裝電商的罪與罰
幾天前,一則有關(guān)退貨的消息再度登上微博熱搜——400件裙子被集體退貨,店家損失8000元。今年以來(lái),由退貨引起的客商糾紛屢屢發(fā)生,一股洶涌的女裝電商閉店潮在2024年被掀起。
無(wú)論是單場(chǎng)銷售過億、500萬(wàn)粉絲的抖音女裝主播巨頭,還是淘寶多年五金冠網(wǎng)紅店鋪,抑或是今年剛?cè)刖植痪玫碾娚绦氯?,逃離的戲碼無(wú)處不在。高退貨率下,女裝電商的罪與罰。
難做的不僅是商家,也有不少用戶告訴記者,2024年是退貨最多的一年,也是網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)最差的一年。
15年網(wǎng)購(gòu)用戶瑞霖,一直秉持能穿就不退的原則,今年也開啟了“退退退模式”。她坦言:“漫長(zhǎng)的預(yù)售周期、嚴(yán)重的貨不對(duì)板、到貨后明顯穿洗過的痕跡......誰(shuí)能忍住不退?”
就在剛剛,瑞霖寄走了一件網(wǎng)購(gòu)的牛仔褲,褲子口袋上有一大塊明顯污漬,不知是油污還是簡(jiǎn)單處理后的血漬,客服的回復(fù)是“出廠時(shí)不小心蹭上的機(jī)油”。
一邊是消費(fèi)者買不到滿意衣服的困境,另一邊是商家經(jīng)營(yíng)不善、舉步維艱的處境。明明商家與消費(fèi)者有著共同的目標(biāo)——買到或賣出衣服,女裝電商卻似乎在走向一種詭異的雙輸結(jié)局。高退貨率下,女裝電商的罪與罰。
女裝品牌茵曼的創(chuàng)始人方建華曾在今年618期間發(fā)聲,認(rèn)為“運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)”是導(dǎo)致退貨率暴漲的元兇,呼吁取消強(qiáng)制運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)。但也有人認(rèn)為,女裝電商的問題沉疴已久,運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)只是誘因而非病因。
除了高居不下的退貨率外,本文想要探討的是,當(dāng)前的女裝電商環(huán)境是否還存在著更復(fù)雜的結(jié)構(gòu)性問題,使其陷入惡性循環(huán)的漩渦之中難以自拔。
摩拉是某平臺(tái)的女裝商家,做女裝已經(jīng)12年了。今年2月,店鋪開始清倉(cāng),到7月,她決定與服裝電商生涯徹底說再見。
今年618電商平臺(tái)瘋狂卷低價(jià)下,各大商家被逼到了生死線邊緣。
2024-06-18 10:03:01電商女裝退貨率80%