鄭欽文穿著背后的“巴黎流量”爭(zhēng)奪，近百家品牌商誰(shuí)能接住“潑天富貴”

巴黎奧運(yùn)會(huì)正如火如荼進(jìn)行，中國(guó)代表團(tuán)已斬獲獎(jiǎng)牌豐收，特別是網(wǎng)球女單項(xiàng)目，鄭欽文摘下歷史首金，其商業(yè)潛力被廣泛看好，甚至可能超越另一位體壇明星谷愛(ài)凌。隨著賽事進(jìn)展，獲獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)員的關(guān)注度和商業(yè)價(jià)值隨之攀升，成為各大品牌競(jìng)相合作的對(duì)象。

在這場(chǎng)全球矚目的體育盛事外，品牌營(yíng)銷戰(zhàn)同樣精彩紛呈。伊利、蒙牛等企業(yè)通過(guò)不同的策略，試圖在奧運(yùn)營(yíng)銷中脫穎而出。伊利采取了貼近大眾的娛樂(lè)化路線，推出一系列創(chuàng)意廣告和活動(dòng)，雖偶有營(yíng)銷“翻車”，但仍成功吸引了大量關(guān)注。蒙牛則聯(lián)手著名導(dǎo)演張藝謀，推出大氣磅礴的奧運(yùn)宣傳片，強(qiáng)調(diào)品牌與國(guó)家榮譽(yù)的聯(lián)結(jié)，展示國(guó)際視野。

視頻平臺(tái)方面，咪咕、騰訊視頻、央視頻等憑借奧運(yùn)賽事轉(zhuǎn)播權(quán)，不僅提供賽事直播，還推出多樣化的衍生內(nèi)容和互動(dòng)體驗(yàn)，如騰訊視頻的《贏戰(zhàn)法蘭西》、咪咕的《AI乒中國(guó)》等，旨在拓寬用戶基礎(chǔ)，增強(qiáng)用戶粘性?？焓?、抖音等短視頻平臺(tái)不甘落后，通過(guò)簽約奧運(yùn)選手、推出原創(chuàng)節(jié)目和直播互動(dòng)，構(gòu)建起獨(dú)特的奧運(yùn)內(nèi)容生態(tài)，深化用戶參與感。

未能獲得轉(zhuǎn)播權(quán)的平臺(tái)，如愛(ài)奇藝、B站等，則聚焦于制作奧運(yùn)主題的衍生節(jié)目和活動(dòng)，如競(jìng)技綜藝、旅游節(jié)目等，以此方式參與到奧運(yùn)熱潮中，力求分得一杯羹。

商業(yè)合作方面，巴黎奧運(yùn)會(huì)吸引了眾多品牌加入贊助行列，其中不乏阿里巴巴、蒙牛等中國(guó)企業(yè)的身影。這些品牌通過(guò)定制化營(yíng)銷活動(dòng)，如聯(lián)合發(fā)布宣傳片、主題產(chǎn)品推廣等，巧妙結(jié)合奧運(yùn)精神與品牌理念，力求在公眾心中留下深刻印象。同時(shí)，一些品牌押注于潛力運(yùn)動(dòng)員，如鄭欽文的商業(yè)價(jià)值隨其勝利而飆升，證明了精準(zhǔn)“押寶”的重要性。

然而，體育與商業(yè)的緊密結(jié)合也帶來(lái)了挑戰(zhàn)，如體育飯圈化的現(xiàn)象日益引起關(guān)注，運(yùn)動(dòng)員承受巨大輿論壓力，品牌合作需更加審慎，平衡商業(yè)利益與社會(huì)責(zé)任。總而言之，巴黎奧運(yùn)會(huì)不僅是體育競(jìng)技的舞臺(tái)，更是品牌營(yíng)銷和商業(yè)價(jià)值探索的前沿陣地。鄭欽文穿著背后的“巴黎流量”爭(zhēng)奪，近百家品牌商誰(shuí)能接住“潑天富貴”！