電商低價(jià)戰(zhàn),為什么卷不動了?
亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯強(qiáng)調(diào),企業(yè)成功的關(guān)鍵在于對客戶的極度專注,而非過度關(guān)注競爭對手。然而,當(dāng)前電商行業(yè)卻陷入了一場以低價(jià)競爭為特征的“內(nèi)卷”風(fēng)潮中。這種現(xiàn)象已持續(xù)一年多,不僅讓消費(fèi)者享受到了更高性價(jià)比的產(chǎn)品,也催生了利用規(guī)則漏洞的不當(dāng)牟利行為。商家承受著長期低價(jià)競爭的壓力,面臨生存挑戰(zhàn),成本上漲、利潤縮水成為常態(tài)。電商低價(jià)戰(zhàn),為什么卷不動了?
在此背景下,阿里巴巴旗下的1688平臺,作為歷史悠久的B2B業(yè)務(wù)代表,決定采取行動打破這一內(nèi)卷循環(huán)。1688計(jì)劃在未來半年內(nèi)實(shí)施“反內(nèi)卷”措施,旨在幫助源頭廠商實(shí)現(xiàn)“提效增收”。具體包括推出AI經(jīng)營助理工具,免費(fèi)提供給商家,以簡化經(jīng)營流程并提升經(jīng)營確定性,同時還將推出一系列扶持政策,如保障新商家的訂單獲取、降低流量獲取成本等,以及提供靈活的經(jīng)營模式選項(xiàng),以適應(yīng)不同商家的需求。
針對市場環(huán)境變化,1688內(nèi)部認(rèn)識到調(diào)整策略的緊迫性,尤其是在了解到商家面臨的困境后。例如,一些制造廠家因電商平臺的價(jià)格戰(zhàn)而間接承壓,不僅要應(yīng)對非盈利的價(jià)格競爭,還要在服務(wù)上不斷加碼以維持競爭力,這進(jìn)一步推高了成本。
為了切實(shí)幫助商家,1688不僅在收益增長上下功夫,還致力于提升經(jīng)營效率。除了上述提到的商業(yè)策略調(diào)整,1688還特別重視AI技術(shù)的應(yīng)用,通過AI經(jīng)營助理來輔助商家管理,減輕人力負(fù)擔(dān),提高響應(yīng)速度,從而更好地適應(yīng)包括C端消費(fèi)者和跨境買家在內(nèi)的多元化市場需求。
1688作為阿里集團(tuán)的戰(zhàn)略級業(yè)務(wù)之一,其發(fā)展方向正從傳統(tǒng)的B2B平臺向更多元的領(lǐng)域擴(kuò)展,包括直接服務(wù)中小企業(yè)和終端消費(fèi)者,以及支持跨境交易。面對市場變化,1688正積極探索如何利用技術(shù)優(yōu)勢,幫助商家擺脫低效競爭,邁向更可持續(xù)的發(fā)展路徑。盡管電商領(lǐng)域的價(jià)格競爭難以完全避免,但通過技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營模式的優(yōu)化,1688正與商家共同努力,尋找破解內(nèi)卷的有效途徑。
瘋狂卷低價(jià)的電商平臺,似乎開始集體轉(zhuǎn)向了。不到一周時間,抖音、淘寶相繼傳出調(diào)整低價(jià)策略。
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