銷(xiāo)量狂跌84.42%,盧曉怎么救月銷(xiāo)量只剩1.5萬(wàn)輛的上汽通用?
狂跌84.42%,從同期85301輛的銷(xiāo)量到15000輛,三大品牌平均月銷(xiāo)量只剩5000輛,這就是上汽通用在過(guò)去的7月交出的答卷,凄慘程度難以言表。
放在過(guò)去,上汽通用的品牌矩陣是眾多同行欣羨不已的,雪佛蘭主打中低端市場(chǎng),別克在中高端市場(chǎng)拼殺,而凱迪拉克雖然被視作是“二線豪華”,但終究也跟“豪華”沾邊。這樣的陣容,若干年前,定是不少自主品牌夢(mèng)寐以求的。
只是上汽通用或許也從未想過(guò),時(shí)代棄你而去時(shí),不是抽絲剝繭,而是“排山倒?!?。
2005年,雪佛蘭入華,將別克賽歐換個(gè)標(biāo)之后,開(kāi)始了中國(guó)之旅,風(fēng)口上,“豬”都能起飛的時(shí)代,雪佛蘭用65個(gè)月的時(shí)間就在華獲得100萬(wàn)擁躉。在科魯茲和邁銳寶的助力下,
2014年雪佛蘭銷(xiāo)量破76.7萬(wàn)輛,但這也成為了其在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量的頂峰,隨后一路急轉(zhuǎn)直下,到2023年,全年累計(jì)銷(xiāo)量只16.9萬(wàn)輛,同時(shí),慘狀仍然在繼續(xù)。
但這樣的結(jié)果,似乎并不意外。成也科魯茲,敗也科魯茲是雪佛蘭最生動(dòng)的闡釋。2008年雪佛蘭將科魯茲引入國(guó)內(nèi),作為全球車(chē)型,科魯茲很快走紅,創(chuàng)下連續(xù)64個(gè)月銷(xiāo)量破萬(wàn)的紀(jì)錄,同時(shí),2014年76.7萬(wàn)的年銷(xiāo)量中,科魯茲貢獻(xiàn)了26.6萬(wàn)輛,貢獻(xiàn)率近35%。但該車(chē)型的變速箱卻存在致命缺陷,2017年,
上汽通用召回超80萬(wàn)輛科魯茲。經(jīng)此一役,雪佛蘭的招牌直接碎了一地,科魯茲銷(xiāo)量也斷崖式下跌,雪佛蘭元?dú)獯髠?/p>
為重新樹(shù)立品牌形象,雪佛蘭2018年推出redline尚·紅系列,但入華時(shí)便低于別克的定調(diào),使大眾對(duì)其形象認(rèn)知只剩下便宜、好用,而