IBM的裁員行動顯得頗為戲劇化。一個雨晨,公司研發(fā)部門的員工帶著不安步入會議室,期望得到高層對上周五突遭訪問權(quán)限撤銷的合理解釋。然而,僅三分鐘的會議,軟件部門領(lǐng)導(dǎo)簡短宣布“China lab將關(guān)閉”,隨即切斷了連線,留下愕然的員工。這一幕如同電視劇情節(jié)般干脆,讓人聯(lián)想到“閃婚閃離”的現(xiàn)象,IBM似乎在“閃裁”上獨(dú)辟蹊徑。
公司追求高效決策以減少雙方痛苦可以理解,但I(xiàn)BM這種近乎冷漠的做法不免令人感到心寒,尤其是對于一家有著深厚歷史積淀的企業(yè)來說,顯得與以往穩(wěn)健形象大相徑庭,引人質(zhì)疑其是否受快速變化的行業(yè)風(fēng)氣影響。
補(bǔ)償方案N+3初看慷慨,實則暗含時間壓力——9月13日前簽署協(xié)議獲得N+3補(bǔ)償,之后便降為N+1,迫使員工在利益考量下迅速抉擇,IBM此番策略深諳心理戰(zhàn)術(shù),利用“囚徒困境”讓員工競相接受條件,展示出對人性操控的精準(zhǔn)。
此次裁員事件,讓人聯(lián)想到“35歲職場危機(jī)”的討論,IBM的研發(fā)部門,年輕人才濟(jì)濟(jì),裁員之舉無疑粉碎了不少人的職業(yè)夢想。但從另一視角看,這也是一個轉(zhuǎn)機(jī),被裁員工手握補(bǔ)償金與寶貴經(jīng)驗,或可視為創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)行的契機(jī),尤其是在人工智能引領(lǐng)的新時代,他們中或許就孕育著未來的行業(yè)獨(dú)角獸。
IBM裁員事件,更像是一場喧囂的告別儀式,企業(yè)與員工之間的情緣至此,悲喜交加。對于被裁員工,這是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,證明過自身價值的他們,應(yīng)有信心迎接新世界的無限可能。而IBM,作為歷史悠久的品牌,需銘記員工是其基業(yè)長青的基石,未來決策應(yīng)更具人文關(guān)懷。
此事亦給所有職場人士敲響警鐘:在這個變化莫測的時代,自我提升、保持競爭力才是應(yīng)對未知的最佳策略。
普華永道近期被媒體報道可能對其中國金融服務(wù)審計部門實施大幅度裁員,裁員比例或高達(dá)50%。此外,公司還計劃對其他審計團(tuán)隊及非審計業(yè)務(wù)削減約20%的員工
2024-07-17 18:48:51普華永道中國員工將被裁