又一個(gè)泡沫破了，旅游正成為2024年最難做的生意

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2024-09-12 08:46:30 百家號

旅游行業(yè)迎來轉(zhuǎn)折點(diǎn)，2024年的市場并未如預(yù)期般火熱，反而成為了一塊難啃的骨頭。網(wǎng)紅城市經(jīng)濟(jì)增長乏力，如天水、哈爾濱、淄博等，一季度GDP增速遠(yuǎn)低于全國水平。眾多旅游景區(qū)上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，八成以上要么利潤下滑，要么陷入虧損，航空公司也同樣深受虧損困擾，四大航空公司平均虧損額超過15億。

盡管文化和旅游部數(shù)據(jù)顯示，上半年國內(nèi)旅游人次與消費(fèi)金額均有顯著增長，但旅游業(yè)的寒潮依然明顯。這種矛盾現(xiàn)象背后，傳統(tǒng)的旅游邏輯似乎已不再適用。

以景區(qū)為例，多家上市公司公布的半年業(yè)績凄慘，無論是利潤下滑還是由盈轉(zhuǎn)虧，都揭示了行業(yè)的困境。張家界等知名目的地的虧損，部分原因在于過度依賴單一資源，轉(zhuǎn)型乏力。而即便是創(chuàng)新不斷的曲江文旅，其麾下的“大唐不夜城”雖在網(wǎng)絡(luò)上聲名鵲起，實(shí)際盈利微薄，加之高額壞賬，不得不走上變賣資產(chǎn)的道路。更有甚者，如河南孟津文旅，因債務(wù)重壓宣告破產(chǎn)，成為首個(gè)地方文旅集團(tuán)破產(chǎn)案例。

旅游消費(fèi)的錢去了哪里？一方面，線上旅游平臺(tái)成為大贏家，以攜程為代表，利潤激增，反映出旅游產(chǎn)業(yè)鏈中“賣鏟子”模式的成功。另一方面，那些專注于提升游客體驗(yàn)的景區(qū)，如長白山、九華山和迪士尼，則實(shí)現(xiàn)了業(yè)績增長。這些景區(qū)深知，創(chuàng)造獨(dú)特體驗(yàn)和情緒價(jià)值，是吸引游客的關(guān)鍵。

旅游業(yè)已步入新的發(fā)展階段，從單純依賴自然資源的觀光游1.0時(shí)代，轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅伢w驗(yàn)感的2.0時(shí)代。傳統(tǒng)依賴門票收入的模式逐漸失靈，取而代之的是對服務(wù)、特色和性價(jià)比的極致追求。在此背景下，一些傳統(tǒng)景區(qū)因缺乏競爭力而面臨生存危機(jī)，甚至走向破產(chǎn)或被迫出售資產(chǎn)。地方政府也開始行動(dòng)，通過處置或激活國有資產(chǎn)資源，加速行業(yè)洗牌。

這場變革，既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，淘汰落后模式的同時(shí)，也為真正能夠觸動(dòng)游客心弦的旅游產(chǎn)品和服務(wù)提供了舞臺(tái)。旅游業(yè)的大淘沙，正在篩選出能夠適應(yīng)新時(shí)代需求的“真金”。又一個(gè)泡沫破了，旅游正成為2024年最難做的生意！

(責(zé)任編輯：盧其龍 CN070)

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