近期,華為與美國某科技巨頭同日舉辦新品發(fā)布會,兩者之間的較量引起了廣泛關(guān)注。有人質(zhì)疑華為利用愛國情緒進行營銷并指責其“割韭菜”,但我認為這種說法值得商榷。
先談?wù)劗a(chǎn)品創(chuàng)新。最近發(fā)布的iPhone 16,其升級點似乎僅限于拍攝快捷鍵、未來可能在中國推出的AI功能及尺寸變化,這些小幅度的改進延續(xù)了蘋果近年來的“擠牙膏”策略,卻依然維持高價,這難道不算是對消費者的考驗嗎?反觀華為,推出了全球首款具有獨特三折疊設(shè)計的手機,擁有10.2英寸的超大折疊屏,以及全球最薄3.6毫米的機身,創(chuàng)新力度顯然更為顯著。華為早在2019年便已涉足折疊屏領(lǐng)域,相比之下,其技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢不容忽視。
利潤分配方面,盡管蘋果僅占據(jù)全球智能手機市場份額的45%,卻席卷了85%的行業(yè)利潤,如此高額利潤并未引起同樣強度的質(zhì)疑。華為在2024年上半年的財務(wù)報告顯示,其銷售收入達到4175億人民幣,凈利潤率為13.2%,遠低于蘋果。華為將大量資金投入到研發(fā)中,2023年的研發(fā)費用高達1647億元,占全年收入的23.4%,十年間研發(fā)投入總計超過11100億元,致力于突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸,這一努力已轉(zhuǎn)化為全球超過14萬項有效授權(quán)專利。
關(guān)于“愛國牌”的爭議,華為創(chuàng)始人任正非曾明確表示購買華為產(chǎn)品不應(yīng)與愛國直接掛鉤,公司內(nèi)部也不鼓勵將產(chǎn)品與愛國情感綁定。實際上,無論是對華為高端產(chǎn)品的追捧,還是問界M9等新能源汽車的熱銷,背后更多體現(xiàn)的是消費者對其價值的認可而非單純的愛國情緒驅(qū)動。
華為產(chǎn)品線覆蓋廣泛,既有針對不同消費群體的親民系列,也包括高端旗艦產(chǎn)品,消費者擁有充分的選擇空間。因此,那些批評華為的聲音,可能忽略了市場的多元化需求和個人選擇的多樣性。
在全球經(jīng)濟環(huán)境下,面對外部壓力和技術(shù)封鎖,華為等中國企業(yè)的崛起顯得尤為重要。它們不僅是中國經(jīng)濟的重要支柱,也是技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)者。在這個關(guān)鍵時刻,支持和鼓勵國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展,對于每個人而言都是一種責任和擔當。畢竟,企業(yè)的強大最終將惠及每一位國民。
聊聊購買華為Mate Xs三折疊新機的理性思考吧。首先,得明確自己是否真的需要這樣一款三折疊屏手機。如果你日常并不頻繁使用大屏進行辦公或娛樂,那就沒必要盲目跟風,以免花費不菲卻無法充分利用其特性
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