9月27日,華為公司輪值董事長徐直軍在《財(cái)經(jīng)》雜志的訪談中闡述了華為對于涉足汽車領(lǐng)域的立場。他指出,華為明確未來不會直接參與汽車生產(chǎn),這是能夠推進(jìn)與汽車相關(guān)合作與技術(shù)創(chuàng)新的前提。
時(shí)間回溯到2024年1月,深圳引望智能技術(shù)有限公司應(yīng)運(yùn)而生,成為華為技術(shù)有限公司的全資子公司。隨后的8月,引望迎來了阿維塔科技與賽力斯的投資,二者各自持有引望10%的股份。華為官方宣布,引望的角色被設(shè)定為一個(gè)股東結(jié)構(gòu)多元化的智能汽車零部件供應(yīng)商,華為車BU(汽車業(yè)務(wù)部門)的核心業(yè)務(wù)與團(tuán)隊(duì)也將逐步整合進(jìn)引望之中。
徐直軍在訪談中深刻分析了中國汽車行業(yè)的現(xiàn)狀與未來趨勢,他認(rèn)為,在燃油車時(shí)代,中國汽車產(chǎn)業(yè)并不占據(jù)優(yōu)勢,而“軟件定義汽車”的新趨勢則為中國汽車產(chǎn)業(yè)提供了超越的良機(jī),也是華為所看到的一個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇。華為自設(shè)立車聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室起,到車BU的成立,再到引望的誕生,每一步都是向著這一目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)的體現(xiàn)。
針對外界關(guān)于“引望獨(dú)立運(yùn)營如何等同于華為不直接造車”的疑問,徐直軍給出了清晰的解答。他解釋說,即便華為自己制造汽車并且取得了一定市場份額,最好的情況可能也只是占據(jù)市場的一小部分,比如10%到20%。然而,一旦華為親自下場造車,引望就會變成僅供華為內(nèi)部服務(wù)的機(jī)構(gòu),甚至可能迫使華為投入資源去建設(shè)汽車制造工廠,這無疑是重復(fù)建設(shè)和資源分散。因此,保持引望的獨(dú)立性和開放性,對華為而言是更加明智且具有前瞻性的選擇。
近日,華為和賽力斯進(jìn)行了一項(xiàng)重大交易,引發(fā)了廣泛關(guān)注。
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