一覺(jué)醒來(lái),回到了1997年,與自己的老板成為了同事;一夜之間,穿越為古代皇子,面對(duì)著如何在一年內(nèi)花掉巨額白銀的挑戰(zhàn);家族紛爭(zhēng)中,失去一切的富二代如何重登財(cái)富頂峰?這些看似屬于小說(shuō)或電影的橋段,如今卻成為銀行營(yíng)銷(xiāo)的新奇招數(shù)。
隨著短劇在社交媒體上的興起,平安銀行、網(wǎng)商銀行、中信銀行等眾多金融機(jī)構(gòu)加入了短劇制作的行列,它們通過(guò)緊湊有趣的劇情,將復(fù)雜的金融知識(shí)和產(chǎn)品介紹變得通俗易懂。這些短劇憑借幽默風(fēng)趣的敘事風(fēng)格,吸引了大量觀眾,部分作品的點(diǎn)贊量甚至突破了十萬(wàn)大關(guān)。
短劇的流行,映射出新媒體環(huán)境對(duì)傳統(tǒng)金融行業(yè)宣傳模式的沖擊與挑戰(zhàn)。銀行不再局限于傳統(tǒng)的宣傳方式,而是借助“霸總”、“逆襲”等流行元素,打造出一系列充滿創(chuàng)意與趣味的短劇,讓學(xué)習(xí)金融知識(shí)的過(guò)程變得輕松愉快。內(nèi)容覆蓋品牌形象、投資教育、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等多個(gè)方面,銀行在微信、抖音、小紅書(shū)等多個(gè)平臺(tái)上構(gòu)建起傳播矩陣。
中國(guó)礦業(yè)大學(xué)(北京)的管理學(xué)專家指出,銀行涉足短劇創(chuàng)作,是其品牌傳播策略適應(yīng)新媒體時(shí)代的創(chuàng)新嘗試,有助于增強(qiáng)顧客忠誠(chéng)度與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。短劇通過(guò)引人入勝的故事,巧妙融合理財(cái)知識(shí)與生活情境,既娛樂(lè)又具教育意義,加深了公眾對(duì)銀行品牌的正面印象。
短視頻已成為互聯(lián)網(wǎng)用戶的主要消費(fèi)內(nèi)容之一,銀行緊抓這一趨勢(shì),不僅制作情景短劇,還推出了一系列反映地方特色、助力小微企業(yè)發(fā)展的短視頻內(nèi)容。通過(guò)這些舉措,銀行不僅提升了服務(wù)的互動(dòng)性和用戶參與度,也展現(xiàn)了金融機(jī)構(gòu)的社會(huì)責(zé)任感,推動(dòng)了線上業(yè)務(wù)的拓展和投資者教育的普及。
銀行正以一種更加貼近大眾、富有創(chuàng)意的形式,借助短劇等新媒體內(nèi)容,拉近與客戶的距離,使金融知識(shí)的學(xué)習(xí)變得不再枯燥,同時(shí)也拓寬了自身的品牌影響力。
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2024-06-17 13:04:23短劇已經(jīng)開(kāi)始新的劇情賽道