2024年,網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)迎來了繁榮期。鄭欽文的崛起填補(bǔ)了長期以來全民偶像的空缺,并在商業(yè)領(lǐng)域掀起了一股新風(fēng)潮。中網(wǎng)賽事期間,觀賽人數(shù)預(yù)計(jì)達(dá)到30萬人次,門票收入超過8000萬元,創(chuàng)歷史新高,比去年增長60%。正在進(jìn)行的武網(wǎng)賽事中,鄭欽文領(lǐng)銜的強(qiáng)大陣容吸引了大量觀眾。除了賽場上的出色表現(xiàn),鄭欽文與耐克的合作也備受關(guān)注。她胸前的耐克標(biāo)志彰顯了這一品牌與中國網(wǎng)壇一姐的緊密聯(lián)系。鄭欽文的成功對(duì)耐克在中國市場的形象改善起到了重要作用,但這也是近年來耐克為數(shù)不多的亮點(diǎn)之一。
從宏觀數(shù)據(jù)來看,2025財(cái)年第一季度(截至2024年8月31日),耐克集團(tuán)營收下降10%,凈利潤減少28%,其中大中華區(qū)營收降低了4%。這種下滑并不令人意外,因?yàn)榻鼛啄昴涂嗽谏缃幻襟w上的討論度逐漸減少,甚至出現(xiàn)了一些負(fù)面聲音。此外,一些爭議事件如“新疆棉”事件嚴(yán)重?fù)p害了品牌形象,影響了銷量。
耐克在中國市場似乎以兩副面孔示人。一方面,其偶爾推出的一些廣告和營銷手段引發(fā)爭議,如奧運(yùn)會(huì)乒乓球拍宣傳片讓人感到不適;另一方面,限量發(fā)售策略導(dǎo)致炒鞋現(xiàn)象嚴(yán)重,真正喜歡品牌的消費(fèi)者難以買到心儀的產(chǎn)品。盡管如此,耐克在國內(nèi)也曾有過輝煌時(shí)期,特別是在90年代后期,通過“明星 + 運(yùn)動(dòng)”模式成功塑造了品牌形象,與劉翔、李娜等運(yùn)動(dòng)員的合作更是取得了巨大成功。
然而,隨著市場競爭加劇,其他品牌如安踏迅速崛起,憑借技術(shù)創(chuàng)新和精準(zhǔn)營銷,贏得了消費(fèi)者的青睞。安踏不僅在中國市場穩(wěn)步增長,還開始進(jìn)軍國際市場,簽約NBA球星歐文,顯示出全球化戰(zhàn)略的決心。李寧、特步、361°等國產(chǎn)品牌也表現(xiàn)出色,逐步超越外來品牌。
消費(fèi)邏輯的變化進(jìn)一步加劇了耐克面臨的挑戰(zhàn)。如今,消費(fèi)者更加注重性價(jià)比,對(duì)國際大牌不再盲目追捧。星巴克、BBA等知名品牌都感受到了來自國產(chǎn)競爭對(duì)手的壓力。對(duì)于耐克來說,如何在新的市場環(huán)境下找到突破口,重新引領(lǐng)潮流,將是未來的關(guān)鍵問題。
WTA年終總決賽第三日賽程出爐,鄭欽文vs萊巴金娜不早于20:30開打。
2024-11-04 15:33:27鄭欽文今晚對(duì)戰(zhàn)萊巴金娜