吉林森工集團泉陽泉飲品有限公司近日發(fā)布了一份公告,稱有四名員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗,并要求他們在規(guī)定時間內(nèi)返回工作崗位。如果逾期不歸,將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進行處理。公告顯示,這四名員工中,離崗時間最短的為四年,最長的則已達(dá)十六年。
公司人事部門工作人員回應(yīng)稱,這些員工在未到崗期間沒有領(lǐng)取薪酬,因此不存在“吃空餉”的情況。然而,對于離崗十六年的員工,他們表示這是歷史遺留問題,具體情況不清楚。這種前后矛盾的說法讓人懷疑事情可能并不簡單。
提到“吃空餉”,很多人會聯(lián)想到雖然不在崗但工資獎金照拿的情況,這種現(xiàn)象往往與特權(quán)有關(guān)。而該公司人事部門員工解釋說,通告中的四人都是流水線工人或生產(chǎn)線工人,這一說法引起了網(wǎng)友們的質(zhì)疑。實際上,“吃空餉”還有其他形式,例如工資獎金分成、單位繳納社保等。無論哪種方式,都需要考勤記錄正常才能實現(xiàn)。
在這起事件中,是否存在“吃空餉”行為以及具體細(xì)節(jié)尚存疑問。值得注意的是,過去一些國企內(nèi)部確實存在類似現(xiàn)象:一線員工提出離崗請求后,基層單位可能會提供某種便利,從而將工資獎金納入“小金庫”。同時,離崗員工也能保留勞動關(guān)系并獲得社保。雙方各取所需,容易達(dá)成默契。在此過程中,人事部門有時會被蒙在鼓里,或者選擇視而不見,甚至直接參與資金截留。
此次事件暴露的問題值得深思。涉事企業(yè)應(yīng)當(dāng)深入調(diào)查,查明真相,并從中吸取教訓(xùn),采取相應(yīng)措施。相比之下,所謂的“企業(yè)福利”只是一種調(diào)侃,反映出企業(yè)管理上的漏洞和不足。
近日,吉林森工集團泉陽泉飲品有限公司發(fā)布通告,稱有4名員工擅自離崗,其中一名員工離崗時間長達(dá)16年。公司工作人員確認(rèn)了此事,并表示正在處理,但未透露具體細(xì)節(jié)
2024-10-21 15:05:11吉林國企離崗16年員工已返回公司