老君山景區(qū)堅(jiān)持不懈進(jìn)行產(chǎn)品打造和接待能力提升，先后投入20億提升旅游基礎(chǔ)設(shè)施，每年投入3000萬(wàn)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，持續(xù)推出夜爬、旅拍、露營(yíng)等優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)品。面對(duì)大客流量帶來(lái)的機(jī)遇，真正以自身的硬實(shí)力接住了“潑天的富貴”。

文旅產(chǎn)業(yè)已從“資源為王”向“創(chuàng)意為王”轉(zhuǎn)變。老君山景區(qū)讓傳統(tǒng)文化與新奇創(chuàng)意“碰撞”，用全新視角解讀千年名山，連續(xù)推出新業(yè)態(tài)、新場(chǎng)景、新玩法，點(diǎn)燃了文旅文創(chuàng)融合發(fā)展新引擎。

旅游消費(fèi)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，對(duì)市場(chǎng)變化快速反應(yīng)是景區(qū)立于“不敗之地”的重要保障。老君山景區(qū)體制機(jī)制靈活，能夠敏銳感知、迅速響應(yīng)旅游市場(chǎng)重大變化，精準(zhǔn)推出適應(yīng)旅游消費(fèi)趨勢(shì)的新產(chǎn)品，始終走在行業(yè)發(fā)展的“快車(chē)道”上。

旅游產(chǎn)業(yè)綜合性強(qiáng)、關(guān)聯(lián)度高，需要政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、大力支持。老君山景區(qū)從開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)初期政府引導(dǎo)制定發(fā)展規(guī)劃、出臺(tái)支持政策，到穩(wěn)步上升期政企聯(lián)手開(kāi)拓市場(chǎng)、打造品牌，再到爆發(fā)式增長(zhǎng)期政府多部門(mén)聯(lián)動(dòng)、全方位保障，每一個(gè)發(fā)展階段都有當(dāng)?shù)卣亩αχС帧?/p>

當(dāng)前，各地旅游景區(qū)越來(lái)越“卷”，游客期待值越來(lái)越高。一些景區(qū)沒(méi)有準(zhǔn)確把握文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)性變化，及時(shí)調(diào)整發(fā)展思路，導(dǎo)致發(fā)展緩慢甚至陷入困境。洛陽(yáng)市委政研室建議相關(guān)景區(qū)結(jié)合實(shí)際，學(xué)習(xí)借鑒老君山景區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，積極探索各具特色的新文旅發(fā)展之路。

具體建議包括：強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)，全面分析全市旅游景區(qū)的發(fā)展情況、客源市場(chǎng)、區(qū)位條件等，引導(dǎo)各景區(qū)根據(jù)市場(chǎng)需求和發(fā)展定位，聚焦核心景點(diǎn)，科學(xué)調(diào)整功能分區(qū)、業(yè)態(tài)布局、設(shè)施配置等，推動(dòng)旅游景區(qū)發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展；突出旅游景區(qū)資源特色、文化底蘊(yùn)，針對(duì)年輕游客群體，打造一批特色消費(fèi)場(chǎng)景，植入沉浸式、互動(dòng)式、體驗(yàn)式文旅新業(yè)態(tài)，推出旅拍打卡、劇本娛樂(lè)、“夜游”等新產(chǎn)品；創(chuàng)新旅游景區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式，支持各類(lèi)市場(chǎng)主體以合資合作等多種方式參與旅游景區(qū)建設(shè)，大力引育市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)主體，通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)、委托經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)等多種方式參與景區(qū)管理運(yùn)營(yíng)。