距離5000萬(wàn)用戶有多遠(yuǎn)
隨著3000萬(wàn)5G用戶規(guī)模的達(dá)成,業(yè)界也將關(guān)注點(diǎn)投向中國(guó)廣電能否實(shí)現(xiàn)其許下的三年5000萬(wàn)用戶目標(biāo)。
吳純勇認(rèn)為,算上此前公布的固移融合用戶在內(nèi),中國(guó)廣電目前的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)保守估算或已接近4000萬(wàn),而按目前的用戶增長(zhǎng)率,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)并不算太難。
楊光則認(rèn)為,由于5G滲透率已經(jīng)處于高位,市場(chǎng)目前可供挖掘的用戶余量相對(duì)有限,因此對(duì)于中國(guó)廣電而言,雖然未來(lái)一年1000萬(wàn)的新增用戶量并不難達(dá)到,但后續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)或?qū)?huì)更為激烈。
記者注意到,在最新公布的三大運(yùn)營(yíng)商三季度財(cái)報(bào)中,營(yíng)收規(guī)模領(lǐng)跑的中國(guó)移動(dòng)凈利潤(rùn)增速已開始下滑,其原因來(lái)自個(gè)人移動(dòng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)受到單位資費(fèi)下降、手機(jī)用戶DOU(平均每戶每月上網(wǎng)流量)增長(zhǎng)放緩影響,這也意味著三大運(yùn)營(yíng)商在5G資費(fèi)與搶奪用戶上已經(jīng)開始新一輪的競(jìng)爭(zhēng)。
對(duì)此,通信業(yè)分析師周桂軍向記者表示,從當(dāng)前已趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)看,中國(guó)廣電與三大運(yùn)營(yíng)商明面競(jìng)爭(zhēng)并不明智,而且官方層面此前已經(jīng)明確釋放告別行業(yè)“內(nèi)卷”的信號(hào),因此,中國(guó)廣電也較大概率不會(huì)參與到這一競(jìng)爭(zhēng),其用戶新增量,或?qū)⒏嘤匈囉诓町惢瘧?zhàn)略落地的成功性。
吳純勇補(bǔ)充指出,差異化業(yè)務(wù)創(chuàng)新之外,中國(guó)廣電手握700MHz黃金頻段的優(yōu)勢(shì),這一頻段在偏遠(yuǎn)地區(qū)有較大的成本優(yōu)勢(shì),這是未來(lái)在面對(duì)5G消費(fèi)端競(jìng)爭(zhēng)時(shí)中國(guó)廣電應(yīng)充分利用的資源。
此外,電信分析師付亮此前向記者表示,單純的業(yè)務(wù)層面創(chuàng)新對(duì)于中國(guó)廣電而言并不夠,如果要在市場(chǎng)化層面與三大運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng),機(jī)制體制的創(chuàng)新改革是必要的,就像中國(guó)聯(lián)通混改一樣?!爸袊?guó)廣電還是比較傳統(tǒng)化的央企,如果不在機(jī)制層面改變,是很難跟充分市場(chǎng)化的三大運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)的?!备读林赋?。