2003年,非典肆虐,線下零售行業(yè)遭遇重創(chuàng)。邢加興卻帶領(lǐng)拉夏貝爾擴(kuò)大生產(chǎn),最終賭對了市場恢復(fù)后的報復(fù)性消費。這次豪賭讓拉夏貝爾一舉打響品牌知名度。
邢加興一直推崇ZARA快時尚模式,立志將拉夏貝爾打造成“中國版的ZARA”。公司先后獲得聯(lián)想和高盛的投資,2014年港股上市,2017年A股掛牌,成為唯一的“A+H”上市公司。巨額融資使公司門店數(shù)量從1200家猛增至9400家,成為中國服裝界的“店王”。
然而,危機(jī)也隨之而來。外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化,電商沖擊線下零售,直營店對公司變成沉重負(fù)擔(dān)。內(nèi)部改革難以推進(jìn),2018年公司首次虧損。隨后,公司不得不放慢腳步,關(guān)閉大量門店,收縮品牌。2022年5月24日,拉夏貝爾被上交所摘牌,今年11月14日,港股上市地位也被取消。截至今年6月末,公司境內(nèi)門店數(shù)量僅剩155家,上半年營業(yè)收入不足7000萬元。
多年前,邢加興曾投資數(shù)億在家鄉(xiāng)建了一個占地千畝的“櫻園農(nóng)業(yè)休閑農(nóng)莊”,或許他曾經(jīng)夢想過在這里功成身退,享受寧靜的生活。
11月14日,中國女裝第一股拉夏貝爾正式告別港交所。拉夏貝爾創(chuàng)立于1998年,是國內(nèi)首家“A+H”兩地上市的服裝企業(yè)
2024-11-14 11:46:00女裝第一股拉夏貝爾正式退市