近日有外媒報道，蘋果正緊急與40多家印度公司談判，希望擴(kuò)充當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈，以應(yīng)對即將實施的關(guān)稅政策。消息引發(fā)廣泛關(guān)注。

此前，印度生產(chǎn)的iPhone外殼良率僅有50%，加之9月蘋果印度工廠發(fā)生火災(zāi)，外界對“印度制造”產(chǎn)生了更多質(zhì)疑。然而，庫克仍決定加大在印度的投資力度。富士康為進(jìn)軍印度市場，不惜投資195億美元，甚至將半導(dǎo)體公司的控制權(quán)拱手讓人，但仍計劃追加投資。韓國鋼鐵巨頭浦項也在印度遭遇挫折后，依然高調(diào)重返該國建廠。盡管過去七年有2700多家跨國公司從印度撤離，但印度依舊備受青睞。印度商務(wù)和工業(yè)部長公開表示，全世界都想與印度做生意。

印度吸引外資的手段在李笛看來是“撐死膽大的”。她在化工行業(yè)工作，經(jīng)常與印度公司打交道。一次，她接到一家印度公司的咨詢，對方聲稱有一筆大訂單，要求提供產(chǎn)品信息。李笛興奮地回復(fù)了郵件，寄出樣品后，客戶卻突然失聯(lián)。后來，她在新聞中看到那家公司用她的樣品與跨國藥企合作。李笛意識到這些印度公司通過套取資料來獲取歐美、日本的訂單。印度化工行業(yè)底蘊(yùn)豐厚，政府對污染較大的新物質(zhì)管制寬松，人力成本低廉，國際藥企難以拒絕這樣的試驗基地。西方人契約精神強(qiáng)，一旦簽約很難反悔。印度精英階層深諳西方文化思維，擅長制作漂亮的數(shù)據(jù)報表和PPT，以此吸引外商投資。

王軍曾在箱包品牌工作，十年前去印度考察時，他發(fā)現(xiàn)印度家庭嫁妝豐富，認(rèn)為隨著印度人逐漸富裕，旅游和商務(wù)出行需求會增加，購買力不容小覷。2014年小米進(jìn)軍印度市場時，2萬臺手機(jī)僅用2.4秒便售罄，顯示了巨大的市場潛力。莫迪政府推行“印度制造”戰(zhàn)略，吸引了大量外商投資，到2020年，外商直接投資幾乎翻了一倍。

然而，進(jìn)入印度市場的外商很快遇到了問題。林涯在印度工廠觀察到，低種姓工人缺乏主動性，而高種姓工程師不愿動手干活。印度一年的周末公休和節(jié)日共有120天，導(dǎo)致工廠常年缺勤嚴(yán)重。劉聰在印度建廠時也遇到類似問題，員工因宗教節(jié)日頻繁請假，影響生產(chǎn)進(jìn)度。此外，停電頻繁、房租高昂、運(yùn)輸費(fèi)用高企等問題使得在印度建廠成本高昂。

李笛發(fā)現(xiàn)，一些跨國藥企最終還是將訂單給了中國工廠。印度雖然野心勃勃，但在實際操作中常常掉鏈子。王軍則指出，印度政商體系復(fù)雜，開超市需要辦理40多種許可證，甚至還要繳納高額“保護(hù)費(fèi)”。韓國浦項鋼鐵在印度遭遇地方和中央政府雙重盤剝。盡管印度政府近期向華為、大疆等企業(yè)發(fā)出邀請，推出稅收優(yōu)惠措施，但王軍認(rèn)為這可能是更狠毒的收割。

印度政府曾熱情歡迎小米等企業(yè)，但隨后卻通過提高關(guān)稅、政策打壓等方式逼迫企業(yè)在當(dāng)?shù)亟◤S。印度引入整個手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈后，成為世界第二大手機(jī)制造國。然而，許多被引入的企業(yè)最終面臨資金凍結(jié)、被印度財團(tuán)收購的命運(yùn)?；诖?，許多中國企業(yè)對印度提高了警惕，但海外公司仍在尋求分散風(fēng)險的機(jī)會。