老板身份不是爆粗口理由職場尊重應(yīng)雙向

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2024-11-30 21:06:00 百家號

職場上的是非恩怨總是少不了的，上下級之間的微妙張力也客觀存在。最近，一家企業(yè)的內(nèi)部群聊中出現(xiàn)了一段老板罵人的聊天記錄，引發(fā)了廣泛關(guān)注。這位老板趙先生在晚上10點(diǎn)5分發(fā)了一條信息，10分鐘后發(fā)現(xiàn)所有員工都已讀不回，這讓他非常生氣。

趙先生解釋說，因?yàn)榕R近年底，企業(yè)任務(wù)重，需要集中突擊很多項(xiàng)目，因此取消了“調(diào)休”。他使用的企業(yè)微信可以看到員工是否已讀信息。看到員工已讀不回，他才發(fā)火罵人。他也承認(rèn)，罵人確實(shí)不對。

從趙先生發(fā)布的聊天內(nèi)容來看，通知是這么寫的：從明天開始到12月底，全面停止調(diào)休！調(diào)休留存至25年，如需請假，打電話給他請假。時(shí)間是22:05。這條通知的內(nèi)容和語氣都非常生硬，發(fā)布還是在深夜下班時(shí)間，無疑會引發(fā)員工的不滿。高高在上的命令式口吻，只會讓員工感到被忽視和不尊重。

領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的拉扯在職場上很常見。派任務(wù)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)不可能總能得到整齊劃一的“好的，收到”的回復(fù)。上級應(yīng)當(dāng)有承受能力和成熟心態(tài)，特別是當(dāng)提出不合理要求且口氣特別生硬時(shí)，不應(yīng)指望員工第一時(shí)間回應(yīng)。

好的職場倫理應(yīng)該是相互尊重、求同存異和平等交流。老板的強(qiáng)勢來自其地位，但這不是無視員工尊嚴(yán)和權(quán)利的理由。職場上有很多“命令型老板”，很大程度上是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為員工靠自己吃飯。但實(shí)際上，勞資雙方是平等的雇傭關(guān)系，而不是家長式的依附關(guān)系。

過分自信也會遮蔽雙眼，不利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。一個(gè)組織里，“帶頭大哥”再強(qiáng)也不可能事必躬親。大多數(shù)事務(wù)需要團(tuán)隊(duì)配合執(zhí)行。如果總是以傲慢姿態(tài)對待員工，必然會傷害組織的凝聚力與活力，對企業(yè)和部門都沒有好處，容易導(dǎo)致兩敗俱傷。

上下級之間多一些真誠交流和相互尊重，一定不是壞事。

(責(zé)任編輯：張小花 TT1000)

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