90%的規(guī)模以上公司,戰(zhàn)略定位不清晰。因為缺乏結(jié)構(gòu)性洞察,所以也沒有真正清晰的定位。很多公司號稱有定位,但是這些定位都很泛化。
93%的規(guī)模以上公司,戰(zhàn)略活動設(shè)計的一致性不足。很多公司研發(fā)、營銷、生產(chǎn)供應(yīng)鏈之間的策略及偏向是完全不一樣的,例如企業(yè)研發(fā)偏向創(chuàng)新,而供應(yīng)鏈偏向低成本或規(guī)?;瑺I銷偏向于大眾化推廣,各模塊方向的不一致使得相互之間經(jīng)常打架。
94%的規(guī)模以上公司,組織財務(wù)信息的支持協(xié)同性不足。我們看到很多企業(yè)在討論人力資源體系的時候,更多是在討論人力資源的規(guī)范,組織的管控和風(fēng)險防范,很少去真正討論組織如何為業(yè)務(wù)賦能,讓業(yè)務(wù)的競爭力增強(qiáng),這種組織建設(shè)與發(fā)展戰(zhàn)略是脫鉤的。
95%的規(guī)模以上公司,戰(zhàn)略節(jié)奏不明確,路徑模糊。缺乏科學(xué)合理的戰(zhàn)略發(fā)展路徑,戰(zhàn)略路徑過于樂觀或過于悲觀,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受限。
他們習(xí)慣于淺層的增長計劃討論
我們可以看到,絕大多數(shù)中國企業(yè)的戰(zhàn)略體系是缺失的,很多公司缺乏真正有效的戰(zhàn)略,是因為絕大多數(shù)企業(yè)習(xí)慣于淺層的增長計劃討論。
增長計劃討論首先會確定一個增長目標(biāo),以某家企業(yè)3年增長一百億為例,為達(dá)成目標(biāo)開始尋找機(jī)會點(diǎn),在產(chǎn)品上尋找機(jī)會點(diǎn),例如a品類能做到40億,b品類能做到30億,c品類做20億,d品類做10億,加起來就是100億。
在市場方面尋找機(jī)會點(diǎn),中國一線市場、下沉市場、美國市場、歐洲市場等等加起來完成100億目標(biāo)的要求。
電影《蛟龍行動》宣布將于2025年春節(jié)上映,并發(fā)布了首支長預(yù)告
2024-12-26 11:13:58電影蛟龍行動定檔12月31日,電視劇《真心英雄》宣布定檔,將于2025年1月1日起在東方衛(wèi)視、北京衛(wèi)視播出,并在騰訊、優(yōu)酷、愛奇藝上線
2024-12-31 16:00:03真心英雄定檔