中國銀行近期進行了一系列部門架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,包括撤銷部分部門并整合至其他部門。例如,投資銀行部并入公司金融部,并新增了并購業(yè)務(wù)團隊和全量金融資產(chǎn)業(yè)務(wù)團隊,旨在實現(xiàn)商投聯(lián)動。此外,授信管理部更名為授信與資產(chǎn)保全部,全球化辦公室則更名為全球布局與發(fā)展部。一些總行一級部門下的二級部門也被撤銷。
臨近年末,多家銀行進行了組織架構(gòu)調(diào)整,以提質(zhì)增效、強化綜合服務(wù)能力,并對預(yù)期縮減或投入產(chǎn)出比低的部門進行整合。某股份行的投資銀行部已基本被撤銷。
中國銀行內(nèi)部人士解釋,所謂商投聯(lián)動,即“商行+投行”的模式。公司金融部與投資銀行部服務(wù)的客戶重疊度較高,合并后有利于通過存貸匯業(yè)務(wù)與資本市場業(yè)務(wù)相互合作,實現(xiàn)綜合經(jīng)營和服務(wù)實體經(jīng)濟。原先分散在兩個部門的業(yè)務(wù)因需跨部門協(xié)調(diào)而成本較高,現(xiàn)在整合到一個部門后,將促進業(yè)務(wù)順暢推進,提供更綜合化的服務(wù)。
民生銀行近期將公司業(yè)務(wù)部更名為公司業(yè)務(wù)部/科技金融部,以便更好地融合客群與產(chǎn)品,滿足科技企業(yè)在融資、股權(quán)、支付結(jié)算、財富管理甚至非金融服務(wù)等方面的需求。
南京銀行也進行了部門調(diào)整,成立了科創(chuàng)金融部、國際業(yè)務(wù)部、零售信貸與信用卡部,并對原有部門名稱及職能進行了調(diào)整。小企業(yè)金融部更名為普惠金融部(鄉(xiāng)村振興金融部),投資銀行部更名為投資銀行與戰(zhàn)略客戶部,私人銀行部更名為財富管理與私人銀行部,并撤銷了零售基礎(chǔ)客戶部,將其職能并入其他相關(guān)部門,以更好地推動高質(zhì)量發(fā)展。
近一年來,多家銀行頻繁出現(xiàn)將投資銀行部門與公司金融部門融合的現(xiàn)象。光大銀行2023年年報顯示,該行將投資銀行部下設(shè)的戰(zhàn)略客戶部職能整合至原公司金融部,原公司金融部更名為公司金融部/戰(zhàn)略客戶部。
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